administracion

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS-UNIMINUTO


Facultad de Administración



Procesos Administrativos II




KyRA.

Preparado por


Jessica Tatiana Arboleda ID. 285737

Medellín, Colombia

2013




KyRA.
ACCESORIOS PARA LA MUJER DE HOY

QUIENES SOMOS
ACCESORIOS KyRA. Es una microempresa dedicada al diseño, elaboración y comercialización de accesoriosfemeninos.
Collares, pulseras y llaveros elaborados a mano por mujeres emprendedoras con ganas de salir adelante, estos accesorios están hechos con materiales de excelente calidad a precios competitivos hechos para las mujeres de hoy, modernas, estilizadas y hermosas.
PLANEACIÒN
Nuestra microempresa tiene un plan de acción que se encargara de renovar semestralmente, el diseño de nuestrosaccesorios para satisfacer el gusto de nuestras consumidoras y estar a la vanguardia de la moda
Analizaremos los resultados de las políticas de trabajo y buscamos mejorar para la eficiencia de producción de nuestros accesorios,
Por medio de proyectos de evaluación de personal, estaremos al tanto del rendimiento de nuestros empleados.
Identificaremos la competencia en el mercado deaccesorios, para sobrepasar los obstáculos que se presenten en las ventas y estar a la vanguardia
Tratar de aumentar la apuesta competitiva para los rivales y los nuevos integrantes, aumentando los gastos de publicidad, niveles más elevados de servicio al cliente y mayores inversiones para la investigación y desarrollo.
Mantener precios razonables y una calidad excelente calidadORGANIZACIÒN
Nuestra microempresa se encuentra organizada de la siguiente manera, en un primer rango se encuentra el Gerente General de allí se despliega el segundo rango en donde se encuentran Supervisor de producción, el controlador de distribución y el publicista y en el tercer rango se encuentran los vendedores o asesores , los mensajeros y las operarias

DIRECCION Y EJECUCIÒN
Nuestro trabajo estáorientado por nuestra gerente donde en un trabajo mancomunado con los colaboradores se busca lograr pasar de una micro empresa a una gran empresa de accesorios, siendo la empresa líder del país y en un futuro poder exportar un excelente producto con el sello Colombiano.

CONTROL
Entre la Gerente , el Supervisor de producción y la Controladora de despacho se hace un informe semestral donde sepiden datos de ventas, gastos, presupuestos para mirar cómo van las finanzas de la empresa y un segundo informe donde se mira cuantos clientes nuevos se encuentran ya en las bases de datos y así ir cumpliendo nuestras metas y objetivos.

MISION
Somos una empresa de accesorios de alta calidad, elaboradas en plata, oro, fantasía, acero, murano, con aplicaciones en estos mismosmateriales mediante la utilización de tecnología de punta, con un equipo humano comprometido con la satisfacción del cliente y estando a la vanguardia.

VISION
Ser una empresa líder en diseño de accesorios de alta calidad, mediante un proceso tecnológico de punta con un equipo humano calificado para lograr reconocimiento del cliente en calidad y exclusividad en el ámbitonacional e internacional logrando llevar nuestros productos a otros países.




OBJETIVOS PRINCIPALES
Ser una gran empresa líder en el mercado de accesorios para dama.
Lograr llevar nuestros productos asía otros países a nivel mundial.
Tecnificar nuestros procesos.
Abrir otras sedes en otras ciudades, para así tener más crecimiento como empresa.


ESTRATEGIA
Por medio de nuestropublicista hacer en muy buen mercadeo para generar recordación en las personas y así cuando alguien vea nuestro logo sepa cual es esta empresa; también lograr entrar a los almacenes de cadena más grandes para poder exhibir y vender nuestros productos y que la gente los pueda conocer , hacer grandes alianzas con grandes entes de la moda en este país y a nivel internacional para así poder globalizar...