administracion

Concepto de Administración
Koontz and O’Donnell: consideran la administración como: “la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.”
G. P. Terry: “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
Henry Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.”“Función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros” u “obtener resultados a través de otros.”
Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
Importancia de la administración
1. La administración se da dondequiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y máscomplejo sea éste.
2. El éxito de un organismo social depende, directa e indirectamente, de su buena administración, y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. Con que este organismo cuenta.
3. Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial, ya que, por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si nofuera a base de una administración sumamente técnica. en ellas es, quizá, donde la función administrativa puede aislarse mejor de las demás.
4. . Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de sus elementos, mercado, calificación de mano de obra, etc., en los que,indiscutiblemente, son superadas por sus grandes competidoras.
5. La evaluación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia actualmente en el campo económico social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas ya que si cada célula de esa vida económico social es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.
6. Enespecial para los países que están desarrollándose, quizá uno de los requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración, porque, para crear la capitalización desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc., bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los elementos, la que viene a ser, por ello, como el puntode partida de ese desarrollo

Características de la administración.
Su universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social; porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esasclases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.
Su especialidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (en la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.) el fenómeno administrativo.
Es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser, un magnifico ingeniero deproducción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo administrador.
Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y , por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
Su unidad jerárquica. Todos cuantos tiene carácter dejefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración.
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS MATERIAS
La administración al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Como es lógico, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser...