administracion
Publicado en septiembre 19, 2012de hecolmen
Bienvenido a este artículo, al terminar de leer este documento, estarás en capacidad de desarrollarlos 4 pasos para crear el organigrama de una empresa, preferiblemente de tu propia empresa y estarás organizado desde el punto de vista de tu personal como para iniciar actividades.
Y para que sirveel organigrama de una empresa? El organigrama de una empresa es muy importante porque define las lineas de autoridad que existen dentro de la empresa y permite organizar las personas y las funcionesque requieren ser realizadas. Es decir si no se tiene un organigrama, nadie podrá saber quien es su jefe y sobre quienes tiene autoridad ni podrá saber sobre quienes tiene autoridad, es decir aquienes puede dar órdenes. Una empresa que no dispone de un organigrama es una empresa desorganizada y muchas veces reina el caos. Cuando una empresa no tiene el gráfico llamado comunmente organigrama,las relaciones entre las personas que trabajan allí no pueden ser claras porque ninguna de éstas personas conoce quine es su jefe directo, ni los jefes podrán saber con exactitud quienes son sussubalternos, incluso la empresa no podrá definir los niveles salariales que pueden establecerse a partir del esquema que conocemos como organigrama.
Se requieren tres pasos para crear el organigrama deuna empresa, te invito a crear ahora mismo el organigrama de tu empresa, porfavor ten a mano papel y lápiz e inicia el dibujo de tu propio organigrama orientado por las siguientes instrucciones:
1.Exploremos como vamos a dibujar o disponer las actividades: horizontalmente o verticalmente:
Debido a que en gran mayoria nuestras empresas son microempresas, ó pequeñas empresas, te recomiendoseleccionar el organigrama de tipo vertical como el mas adecuado para nuestro propósito. El diseño organizacional representado en un gráfico vertical significa “Unidad De Comando”, es decir un...
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