administracion

ADMINISTRACION CIENTIFICA

• introducción
Esteban marquez recibió la noticia que fue elegido para ser gerente general de la empresa en la que trabaja donde pero para que el pueda conservar su trabajo debía tener un enfoque de la escuela de admiración, el nombre de escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevadaeficiencia industrial. La escuela de la administración científicamente fue iniciada a principios del siglo XX por el ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor, a quien se considera fundador de la moderna TGA. revoluciono el pensamiento administrativo, eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de la productibilidad.
La obra de Taylor

Frederick winslowTaylor fundador de administración científica, Procedente de una familia de cuáqueros, en 1878 inicio su vida profesional como operario de Midyale Steel Co, donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero.
1.- El primer periodo de Taylor
El primer periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro Shop Management en 1903, sobre técnicas de resocialización del trabajo del operario medianteel estudio de tiempos y movimientos , con los operarios del nivel de ejecución trabajo de análisis operario.
los operarios corrientes producían mucho menos de lo que era potencialmente capaz .
por lo tanto había la necesidad de pagar al operario que produzca mas. Es por eso que Taylor lo expresa en su libro.
1.- el objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costosunitarios de producción.
2.-para lograr ese objetivo la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones.
3.-los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean las adecuadas, para cumplircon las normas.
4.-los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar sus actitudes de modo que cumplan la producción normal.
5.-la administración debe establecer una atmosfera de íntima y cordial cooperación a los trabajadores.
2.- Segundo periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libro Principios de la administracióncientífica, cuando concluyo que la racionalización por un trabajo operativo deveria estar apoyado por la administración de una empresa. A partir de ahí se desarrollaron estudios sobre la administración general, denominado administración científica. Padecía de tres males.
1.-holganaceria sistemática de los operativos
a) el error de fundido de los trabajadores y el error de la maquina como error deldesempeño.
b) sistema deficiente de la administración, disminuye la productibilidad para proteger los intereses.
c) los ineficientes métodos empíricos utilizados en las empresas.
2.-desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas del trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
3.-faltas de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo
Para remediar estos errores ideo elscientific management conocido como administración científica.
La administración como ciencia
Para Taylor la administración y la organización deben estudiarse como ciencia, no empíricamente. Taylor pretendía crear una ciencia de la administración. Como pionero, el mérito de Taylor que contribuyo de manera sistemática el estudio de la organización. Adoptando ese criterio hasta en la sima de laorganización los elementos de la aplicación de la administración científica en los estándares de la producción son estandarización de máquinas y herramientas, métodos y rutinas para ejecución de rutinas y premios de producción para incentivar la productibilidad, Taylor preocupo más por la fisiología.
Organización racional del trabajo
Taylor comprobó que los operativos aprendían a ejecutar las tareas...