administracion


NOMBRE:
CARLOS ALBERTO IBARRA MENDOZA

MATRICULA:
201310154

ASIGNATURA:
TALLER DE ADMINISTRACION

GRUPO:
3111

TITULO:
ENTORNO DE LAS EMPRESAS
PROFESOR:
CARLOS SILVA ARISTA



#5 UNIDAD #5
PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS
1. ¿Para usted, de manera personal, qué significa la responsabilidad social? ¿Usted piensa que las organizaciones de negocios deben sersocialmente responsables? Explique sus respuestas.
La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algún grupo- tienen, tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoración -positiva o negativa- al impacto que una decisión tiene en la sociedad.
2.¿Cree que la administración basada en valores es una estratagema bien intencionada?
Si ya que a la ayuda de la administración las empresas tienen un mayor crecimiento reconocimiento y ganancias.
3. Los programas para compartir archivos por Internet son populares entre estudiantes universitarios.
Estos programas funcionan al permitir a usuarios no corporativos acceder a cualquier red local dondese ubiquen los archivos. Este tipo de programas tiende a saturar el ancho de banda y a reducir la capacidad del usuario local para acceder y utilizar una red local.



4. Mencione algunos problemas que podrían asociarse con la denuncia de irregularidades para (a) el denunciante y (b) la organización.
A) El denunciante tendría problemas de que tendría que comprobar los ilícitos o represaríasademás de sobornos para retirar denuncias
B) La organización tendría problemas con la ley además de baja de recursos y baja de prestigio
5. Describa las características y comportamientos de alguien que usted considere una persona ética. ¿Cómo podrían fomentarse los tipos de decisiones y acciones de esta persona en un centro de trabajo?
La ética son las costumbres que cada individuo adquirimos alo largo de nuestras vidas. Una persona éticamente enriquecida de buenos actos podría fomentar las decisiones de manera excelente ya que por ética esta persona sabe diferenciar lo bueno de lo mano y tener un mejor manejo del control además de una mejor visión y como consecuencia más éxitos










TU TURNO DE SER GERENTE
• Mencione cinco ejemplos de códigos de ética organizacional.Con los datos de la figura 5-9 describa qué contiene cada uno. Compare los ejemplos.
Código de Ética Coca Cola
I. ANTECEDENTES
1. El apego a principios éticos habla de un sentido de respeto, honestidad e integridad, valores imprescindibles para el desempeño armonioso del trabajo.
2. Estos valores constituyen una parte esencial de nuestra cultura corporativa y son una pieza fundamental en lavida de nuestras empresas.
3. Estos valores son parte de nuestra cultura organizacional y de nuestro quehacer diario, por lo que es necesario formalizarlos y establecer un marco de referencia común que unifique los criterios y oriente las acciones de todas las personas que integramos COCA-COLA FEMSA.
4. COCA-COLA FEMSA opera bajo la premisa fundamental de que se rige por leyes yordenamientos, cuya observancia y cumplimiento es indispensable para existir y funcionar óptimamente en su entorno social.
5. Este código parte del hecho de que en la mayoría de las veces la acción correcta es clara, independientemente de que esté o no incorporada a un código.
6. El Consejo de Administración de COCA-COLA FEMSA, en atención a las anteriores consideraciones, ha aprobado y autorizado laexpedición de este
Código de Ética
II. OBJETIVOS
El presente Código de Ética de Negocios tiene los siguientes objetivos:
1. Dar a conocer a los consejeros, directivos y empleados de la organización, sus obligaciones de carácter ético hacia COCA-COLA FEMSA, inversionistas, clientes, acreedores, proveedores, competidores, autoridades, medio ambiente y comunidad.
2. Establecer criterios...