administracion
1.- GENERALIDADES
1.1 Concepto de Administración y aplicación en las organizaciones
1.1.1.- El mundo en que vivimos es una organización
1.1.2.- las habilidades del Administrador
1.1.3.- las competencias del Administrador
1.2 Administración y su relación con otras áreas
1.2.1.- la eficacia y eficiencia en la Administración
1.2.2.-el hoy de la Administración y sus perspectivas presentes y futuras
1.3 El quehacer de la Administración dentro de una entidad
1.3.1.- la Administración a nivel institucional, intermedio y operacional
1.3.2.- la Administración en el hacer y el ejecutar
2.- LA ESCUELA CIENTIFICA DE FREDERICK TAYLOR
2.1 Antecedentes
2.1.1 Aportaciones a laAdministración
2.2.2 Principios
2.2.3 Mecanismos Administrativos
2.3 Principales seguidores
2.3.1 Los esposos Gilbreth
2.3.2 Henry Laurence Gantt
2.3.3.- Harrington Emerson
2.3.4.- Carl Barth
3.- TEORIA CLASICA DE HENRY FAYOL
3.1 Antecedentes y origen
3.1.1.- Las seis funciones básicas de la empresa
3.1.2.- Los principiosgenerales de la Administración
3.2 Principales exponentes de esta escuela aparte de Fayol
3.3 Comparación con Frederick Wilson Taylor
3.3.1.- Administración científica y el énfasis en las tareas
3.3.2.- Administración clásica y el énfasis en la estructura
4.- ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS
4.1 Antecedentes y origen
4.2 Elton Mayo4.2.1.- El experimento Hawthorne
4.3 Escuelas posteriores a Elton Mayo
4.3.1 Kurt Lewin
4.3.2 Mary Pocket Follet
4.4.- Implicaciones de la Teoría de las Relaciones Humanas
5.- ESCUELA ESTRUCTURALISTA
5.1 Max Weber
5.1.1.- Orígenes de la Teoría de la Burocracia
5.2 Renata Mayntz
5.3 Amitai Etzioni
5.3.1.- Tipología de Etzioni5.4 Chester Barnard
5.5.- Apreciación critica de la Teoría estructuralista
6.- ESCUELA DE SISTEMAS
6.1 Origen de la teoría general de sistemas
6.2 Premisas generales
6.3 Concepto y características del sistema
6.6 Modelo de organizaciones
7,- ESCUELA CUANTITATIVA
7.1 Antecedentes
7.2 Procesos de decisiones
7.3Modelos matemáticos
7.4 Investigación de operaciones
7.5.- La necesidad de indicadores de desempeño
7.6.- Apreciación critica de la teoría matemática
8.- NEO-HUMANO RELACIONISTA
8.1 Antecedentes y origen
8.2 Aportaciones
8.2.1 Abraham Masiow
8.2.2 Chris Argiris
8.2.3 Frederick Herzberg
8.2.4 Douglas McGregor8.2.5 Straws G. Sayteles
8.3.- Aportaciones de esta escuela a TGA
9.- OTROS ENFOQUES SOBRE ADMINISTRACION
9.1 Administración y objetivos
9.2 Teoría de la decisión de Herbert Alexander Simón
9.3 Teoría del desarrollo Organizacional
9.4 Teoría de la Contingencia
9.5.- ¿Hacia donde se dirige la TGA?
9.6.- Las soluciones emergentes9.7.- Ética y responsabilidad social
9.8.- Apreciación critica de los nuevos enfoques
10.- Resumen General de la TGA
11.- Aplicaciones Generales de la TGA
I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PALABRAS CLAVES
Administración, Antecedentes, Objetivos, Campos de acción, Características, Ética.
I.1. INTRODUCCIÓN.
El siguiente material didáctico esta orientadoprincipalmente a alumnos que estudien las carreras en administración de empresas; Los objetivos que se persiguen con este material son, que el alumno:
Conozca las características de la Administración durante la Revolución Industrial.
Conozca las principales características de la Administración.
Comprenda los diversos conceptos de Administración y su relación con otras ciencias.
Explique las...
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