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Páginas: 17 (4093 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2013
PLANIFICACIÓN

INTRODUCCIÓN:
La presente planificación está estructurada para la implementación del local para la administración, logística y finanzas dentro de la empresa “AJEA” s.a.c creemos que sí realizamos una buena implementación, esto ayudaría a crear un clima cómodo y seguro para nuestros clientes y empleados, claro que siempre esto también ira de la mano con la calidad depresentación de nuestros servicios será más eficiente y ello contribuirá a que nuestra rentabilidad tienda a aumentar.
JUSTIFICACIÓN:
La implementación del local se da para la comodidad de los trabajadores y clientes y para que de esa manera el desempeño sea más eficiente y eficaz si queremos ser una organización líder dentro del mercado regional, tenemos que ir construyendo buenas bases, ósea hacer bienlas cosas desde el inicio la compra del local fue un primer paso que dimos, el siguiente es implementarlo, pues bien ahora los dos puntos con los que justificaríamos la implementación seria la “comodidad y seguridad” para los clientes y empleados, con ello lograr que las dos partes se sientan satisfechas y con ello los beneficios serán positivos.
OBJETIVO:
Contar con bienes muebles quecontribuyan a una buena prestación de nuestros servicios.
Los recursos materiales que obtengamos deben ser de calidad para dar comodidad y seguridad a nuestros clientes y empleados.
Contar con una tecnología de punta para una eficiente prestación de servicios.
ALCANCES:
Departamento administrativo, el área de logística y el área de finanzas.
BASE LEGAL:
Estatuto de la empresa



RECURSOS:

MATERIALES
30 sillas de espera
10 sillas giratorias
3 módulos
2 stands
2 archivadoras
3 computadoras (cibertel)
1 televisor (SONY 42”)
2 impresora multimedia
2 periódicos murales
1Proyector multimedia
5 cuadros
Artículos decorativos

 RECURSOS HUMANOS
Jefe de área de logístico
tesorero

 VIÁTICOS
Pasaje
Alimentación
Otros gastos
PRESIO

S/ 750.00
S/700.00
S/ 540.00
S/ 400.00
S/ 200.00
S/ 7500.00
S/ 1599.00
S/ 314.00
S/ 120.00
S/ 500.00
S/ 150.00
S/ 200.00


S/ 200.00
S/ 100.00


S/ 120.00
S/ 100.00
S/ 100.00 TOTAL

S/ 12,973.00












S/300.00


S/ 320.00
TOTAL S/ 13593.00


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
TIEMPO


ACTIVIDAD octubre
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Presentación del plan X
Aprobación del plan X X
Cotización X X X X
Cuadro comparativo X X
Aprobacióndel plan X
Ejecución de la compra X X X X
Asignación X X X

PLANIFICACIÓN DE CONTINGECIAS

INTRODUCCIÓN:
La presente planificación está estructurada para la implementación del local para la administración, logística y finanzas dentro de la empresa “AJEA” s.a.c creemos que sí realizamos una buena implementación, esto ayudaría a crear un clima cómodoy seguro para nuestros clientes y empleados, claro que siempre esto también ira de la mano con la calidad de presentación de nuestros servicios será más eficiente y ello contribuirá a que nuestra rentabilidad tienda a aumentar.
JUSTIFICACIÓN:
La implementación del local se da para la comodidad de los trabajadores y clientes y para que de esa manera el desempeño sea más eficiente y eficaz siqueremos ser una organización líder dentro del mercado regional, tenemos que ir construyendo buenas bases, ósea hacer bien las cosas desde el inicio la compra del local fue un primer paso que dimos, el siguiente es implementarlo, pues bien ahora los dos puntos con los que justificaríamos la implementación seria la “comodidad y seguridad” para los clientes y empleados, con ello lograr que las dos...
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