Administracion

administracion

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:
Operaciones (Producción), Mercadotecnia y Ventas, Finanzas(incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación,Seguridad, y Gerencia.
La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principalesáreas.

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Operaciones (Producción)
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar lamano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.
Funciones:
  1. Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción)
  2. Ingeniería de planta
  3.Ingeniería industrial
  4. Fabricación (Manufactura)
  5. Libro diario
  6. Ingreso de datos
  7. Consulta por pantalla
  8. Plan de cuenta
  9. Planeación y control de la producción
  10.Abastecimientos (Compras y Logística Interna)
  11. Control de acceso
  12. Control de calidad
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Mercadotecnia y Ventas
Reune los factores yhechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposicion en el momento oportuno, en la forma y cantidadcorrectas, en el lugar preciso y al precio adecuado.
Funciones:
  1. Gestión de la Mercadotecnia (e.g. campañas de marketing; cf. Marketing)
  2. Investigación de mercados
  3. Planeación ydesarrollo de producto
  4. Diseño de la Plaza o Punto de venta
  5. Precio
  6. Promoción de ventas
  7. Distribución (cf. Canal de distribución) y Logística (Logística Externa)
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