administracion

¿Qué es la administración? definición y perspectiva
TERMINOS BASICOS
Administración: Es trabajar con y mediante otras personas para lograr los objetivos, tanto de la organización como de sus miembros.
ACTIBIDADES ADMINISTRATIVAS O ACTITIDES GENERALES.
Incluyen la planeación, la organización, integración del personal, coordinación, motivación, liderazgo y control en obtener resultadoseficazmente mediante gente mediante el proceso de delegación.
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
a) PLANEACION
b) ORGANIZACIÓN
c) DIERECCION
d) CONTROL
ACTIVIDADES TECNICAS.
Son las actividades especializadas de una o barias personas.
RESPONSABILIDAD.
Es el deber o la tarea por desempeñar.
AUTORIDAD.
Es el poder de actuar por alguien más.
ASUMIR.
Es la obligación de responsabilizarsede los que se esperan de lo que sucede o suceda, lo cual es inesperado.
DEFINICION DE ADMINISTRACION
Desafortunadamente en administración es difícil encontrar definiciones no repetidas o en informes para mucho de los términos es frecuentemente usados; sin embargo e contar con un vocabulario y entendimiento comunes es vital para una comunicación exitosa.
Quizá la mejor manera de comenzar enentendiendo lo que es un administrador. Se pueden encontrar muchas definiciones en diversos textos; todas son usualmente variaciones del mismo tema. Con el tiempo, habrán y continuaran existiendo existencias en el énfasis que dan estas definiciones.
Pensando en la evolución por un minuto se pueden considerar dos definiciones.
En 1980 el presidente de la American Managemen Asociación (AMA)definió la comunicación como (AMINISTRACION), es trabajar con y mediante otras personas para lograr como objetivos tanto como la organización tanto como sus miembros.
¿Cuáles son las diferencias entre las definiciones de las dos?
R= .
Hay tres diferencias básicas.
La definición más reciente.
1. Hace más hincapié que el ser humano que la organización.
2. Enfoca suatención para lograr en los objetivos más que solo en las cosas o actividades.
3. Añaden el concepto de que el logro de los objetivos, personales de los integrantes debe sumar en los logros organizacionales.
PAPEL GERENCIAL.
ACTIVIADES ADMINISTRATIVAS FRENTE A ACTIVIADES TECNICAS.
Al observar la definición actual llegamos a la conclusión de que la administración es tanto ciencia como arte.También tenemos que ver que al administrador en forma individual para distinguir entre su papel de gerente o su papel de técnico que sigue su vocación profesional. Cuando una persona es administrador, realiza la misma actividad sin importar su posición que ocupen dentro de la organización. Todo directivo planea, organiza, controla personal, coordina, motiva y controla.
El planear es probablementela actividad más importante en la vida de un gerente. A la vez debe preguntarse al gerente.
¿Cuál es el objetivo?
En los procesos de planeación es importante panear los procesos administrativos para formar un equipo, determinar deberes y labores y comenzar el proceso de delegación. Solo mediante objetivos establecidos, un administrador puede controlar y, después, evaluar el desempeñoeficazmente.
CONOCE LOS CONCEPTOS.
¿Conoce lo básico?
1. ¿Qué es la administración?
R= Es trabajar con y mediante otras personas para lograr los objetivos, tanto de la organización como de los miembros.
2. ¿Cómo difiere la definición de la administración en 1980 de la actual?

3. ¿Cuál es la diferencia entre actividades administrativas y actividades técnicas?

4. ¿Qué sucede si un gerente asciendeen la empresa desde el punto de vista de actividades administrativas frente a actividades técnicas?
INVESTIGACION.
TERMINOS PARA EL ESTUDIO.
AUTORIDAD: Es el poder, la potestad, la legitimidad o la faculta. Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen mando.
CONTABILIDAD: Es la ciencia social que se encarga de estudiar, medir, analizar y registrar el patrimonio de las...