Administracion

La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar susobjetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas,por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que ladiferencia de otras Organizaciones.
I. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera.
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Las Funciones del Administrador, como unproceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:
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El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:
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Las funciones deladministrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo escíclico, dinámico e interactivo, como se muestra en el siguiente gráfico:
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Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamentelos elementos Planificación, Organización, Dirección y  Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en unenfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
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Fuente: Introducción a la Teoría General de la Administración. Autor:  I. Chiavenato.

MODELO DEL PROCESOADMINISTRATIVO

Según el libro Administración una perspectiva global  de los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son: Planificación, Organización, Dirección y...