Administracion
Ética y responsabilidad social de las empresas
6.1
Objetivos de aprendizaje
Después de estudiar este capítulo, podrá:
§ Exponer la importancia que tiene la ética para empleados yorganizaciones § Describir las cuatro fuerzas que influyen en el comportamiento ético de los individuos y explicar la responsabilidad social de las empresas § Describir los tres modelos que emplea lagente para emitir juicios éticos § Explicar la influencia que ejercen los intereses de los participantes en las decisiones éticas de los gerentes § Describir cómo pueden contribuir individuos yorganizaciones a mejorar el comportamiento ético en el entorno de trabajo
Hellriegel/Jackson/Slocum ADMINISTRACIÓN: Un Enfoque Basado en Competencias 9na. Edición-THOMSON
6.2
Fuerzas que danforma al comportamiento ético
Normas y cultura de la sociedad Leyes y reglamentos Prácticas y cultura organizacionales Punto de vista Individual
Hellriegel/Jackson/Slocum ADMINISTRACIÓN: Un EnfoqueBasado en Competencias 9na. Edición-THOMSON
Conducta ética: •Individuos •Organizaciones
Adaptado de Figura 6.1
6.3
Modelos Éticos
Utilitarista
Resultado IDEAL
Justicia
Derechosmorales
Hellriegel/Jackson/Slocum ADMINISTRACIÓN: Un Enfoque Basado en Competencias 9na. Edición-THOMSON
6.4
Participantes en la organización
Clientes Propietarios Empleados
SindicatosProveedores
Gobierno Socios Estratégicos
Hellriegel/Jackson/Slocum ADMINISTRACIÓN: Un Enfoque Basado en Competencias 9na. Edición-THOMSON
Comunidad Local Sociedad en General
Adaptado de Figura 6.26.5
Intereses de los participantes
Grupo de participantes
§
Ejemplos de intereses
§ §
Propietarios e inversionistas
Solidez Financiera Continuidad en el cumplimiento de lasexpectativas de los accionistas Sostenimiento de las ganancias Recuperación promedio de los activos al cabo de un período de cinco años Comunicación oportuna y precisa de la información financiera
§ §...
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