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Páginas: 2 (339 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2013
ANALISIS FODA
Fortalezas:
Son líderes absolutos de productos de perfiles de aluminio en país.
Son pioneros en la industria del aluminio.
Es la única empresa en su género que manufactura lamateria prima de sus productos a diferencia de la competencia que importa toda la producción
Alta cartera de clientes.
Alta calidad de manufactura de sus productos.
Dispone de buen soporte técnico delextranjero.
Distribución e n 5 puntos del país
Tecnología de punta en sus procesos
Poseen el 75% del mercado
Oportunidades
Continuar su expansión continua en los demás puntos del país
Penetraciónde mercados extranjeros.
Incursión en nuevas líneas de Productos.
Representación de maquinarias de reconocida calidad mundial.
Sus productos pueden ser en un futuro más demandado debido a lasexigencias de la preservación del medio ambiente sustituyendo las puertas de aluminio por puertas de madera.
Debilidades
Publicidad pobre.
Estructura organizacional débil
Carencia de misión, visiondefinidas concretamente
Carencia de imagen de marca visible en sus productos
No hay una planeación estratégica definida
La empresa no tiene Procedimientos establecidos de Recursos Humanos en cuanto areclutamiento y selección de personal.
AMENAZAS
Competidores de clase mundial que pueden producir a mas bajo costo y con igual calidad.
CONCLUSIONES
Aluminio de manufacturas el triunfo sac. tieneuna sólida posición en el mercado dentro de la industria del aluminio. Su estructura organizacional debe estar mejor definida. Recomendamos a manufacturas el triunfo la estructuracion de unorganigrama para que queden establecidos las funciones de cada quien en la empresa y a quien dirirge según la situación presentada.
Manufacturas el triunfo debe fortalecer su imagen de marca y su imagenempresarial. Debe considerar incluir en sus empaques el logo de la empresa, el tipo de producto que esta ahí dentro, las advertencias para quien lo esta transportando y para el consumidor.
Manufacturas...
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