Administracion


Conceptos claves
Administración: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y del esfuerzo humano coordinado.
“Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, mediante el uso de gente y recursos.”(George Terry)
“Es una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones con fines descriptivos, para comprender su comportamiento, su evolución, su crecimiento y su conducta”. (Jorge Hermida)
Organización: Sistema social integrado por individuos o grupos que bajo una determinada estructura y dentro de un contexto al cual controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en pos deciertos valores comunes.
Ciencia: Es un conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados, de los que se deduce principios y leyes generales. Para ello investiga y busca comprensión, elabora leyes, hipótesis y aplica con rigurosidad el método científico.
Técnica: Transforma y opera una realidad, aplicando para ello normas yprocedimientos con rigurosidad y sobre la base de programa objetivamente definido.
Arte: Es una manifestación de la actividad humana mediante la cual se expresa una visión personal y desinteresada que interpreta lo real o imaginado con recursos plásticos, lingüísticos o sonoros. Trata de captar una realidad en un plano vivencial y espiritual en forma esencial pero subjetiva.
Datos: Información necesariaque sirve de fundamento para llegar al conocimiento exacto de algo.
Objetivos: Fines hacia lo que se dirige la actividad, punto final de la planeación. Es el fin de la organización que se consigue a través del desarrollo de la actividad. Es el nuevo recurso que se busca obtener.
Recursos: Bienes o medios de vida, ya sean materiales, tangibles o intangibles que permitan la satisfacción de lasnecesidades
Unidad Social: Es un centro, en la cual existe una relación estable entre sus integrantes, con el fin de facilitar la obtención de sus objetivos o metas.
Estructura: Agrupamiento de las personas que trabajan en una organización, constituyendo departamentos que se entrelazan entre sí a través de vinculaciones para realizar las actividades de la organización.
Actividades: Son accionescombinadas que realizan las organizaciones para lograr el objetivo, las mismas deben ser planificadas y pactadas, no pueden ser arbitrarias; encaminadas a un fin.
Entorno: Es el conjunto de elementos externos a la organización que son pertinentes y relevantes para su actuación. Se trata de un conjunto de factores que no están a primera vista, ni bajo el control de la organización y que ademásdeterminan el resultado. Son instituciones o fuerzas externas que afectan potencialmente al desempeño de una organización de manera total o parcial.
Epistemología: (episteme: conocimientos; logos: tratado) Es la teoría del conocimiento, dedicada a estudiar las ciencias con sus contenidos, sus características, sus divisiones y sus relaciones mutuas, como también los distintos lugares que ocupan en eluniverso del conocimiento.
Idiosincrasia: Es la combinación específica y característica de los elementos que integran la empresa.
Sistema: Conjunto organizado de elementos, partes relacionadas entre sí, formando un todo.
Proceso: Son series cronológicas de acciones requeridas, que detallan en que forma exactamente se deben realizar ciertas actividades. Movimientos que se generan dentro de cadauna de esas unidades sociales que buscan formar, adecuar o modificar la estructura.
Retroalimentación: Entrada de información a un sistema que transmite mensajes de la operación del sistema para señalar si éste opera como se planeó. Información relacionada con cualquier tipo de operación planeada, dirigida a la otra persona responsable de su evaluación.
Contexto: Situación o conjunto de...