Administracion

Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás

Fundamentos de Administración
Estudios de las organizaciones y la administración global.
Profesora: Chávez Cruz Michell

Grupo: 1RM6

Fecha de entrega
5/07/11

Introducción
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el finde simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se disponede una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente sitodos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, válido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución.
Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinadosresultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
Es así como determinamos que para que pueda existir determinada empresa, debe de tenerse un cierto grado de organización pero también muy ligado a lo que ya hemos estadomencionando que es la administración, organización no solamente se puede definir como una estructura conformada por ideales cronológicos ordenados, sino que también podemos argumentar que con este mismo se logra la armonía de las empresas, y el logro de los mismos objetivos ya planteados, los cuales van arraigados de la administración global, en que sentido universal.

2.1 Naturaleza y propósitode las organizaciones

Organización: dos personas o más que trabajan juntos de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Las metas son un fin que pretende. 
Características de las Organizaciones

* Son sistemas sociales
* Las organizaciones deben considerarse como un sistema social porque están formadas por individuos, desarrolladas en un marco enparticular, con objetivos ligados por procesos y funciones que deberían permanecer en equilibrio y comunicación, determinando distintos subsistemas. Estos elementos están relacionados entre si, de forma tal que el cambio o la modificación en alguno de ellos provocará alteraciones en los restantes.
* Perduran en el tiempo
* Las organizaciones pueden proyectarse o no por un tiempo mayor quela vida de quienes fueron sus creadores
* Son complejas
* Los cambios permanentes en todos los ámbitos, hacen que la forma de actuar dentro de las organizaciones sea cada vez más sofisticada, originando nuevas formas de operar. Cada organización realizará la división del trabajo de acuerdo con las distintas áreas funcionales.
* Son dinámicas
* Porque deben seguir los cambios queacompañan la evolución del hombre desde su origen hasta nuestros días. Su estructura es
relativamente estable.
* Son innovadoras

Hoy en día, las organizaciones al igual que las personas, deben ser creativas, a fin de recrear en forma permanente el medio en el cual se desarrollan, condicionado por los efectos de la globalización. Esto se debe a que los recursos humanos van incorporando...