Administracion

INTRODUCCION
El Proyecto que se desarrollará a continuación, corresponde a la cátedra de Administración y Organización del ciclo de Licenciatura de Enfermería, donde se expondrá la reorganización del servicio del sip IV del Hospital Humberto Notti.

Se comenzó con el trabajo, con el único fin de encontrarle soluciones satisfactorias a los problemas hallados, en el servicio. Buscandosoluciones y metas a corto plazo, a fin de mejorar la administración de los recursos disponibles, a través del control y provisión de materiales y equipos tanto en su mantenimiento como en su reposición, influyendo de forma positiva hacia una de las metas de la institución; lograr la plena satisfacción de los usuarios brindando calidad de servicios en el menor tiempo y al menor costo posible.

OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL:
• Elaborar y planificar un proyecto de reorganización de un servicio
OBJETIVO ESPECEFICO:
• Reconocer las principales etapas e instrumentos para elaborar un proyecto.
• Aplicar el proceso administrativo en el proyecto.

DESARROLLO
PROYECTO: REORGANIZACION DE UN SERVICIO
1) DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
Distribución de las tareas del servicio SIP IV
1) MARCO CONCEPTUALO TEORICO
El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo.
Ahora dentro de Enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del Proceso de Enfermería, en relación a esto, encontramos las fases de planeación, organización, dirección y el control.
En donde se ve claramente que debe existir laanticipación ante las necesidades futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.
La organización administradora posee una estructura la que establece mediante diagramas para el orden ya sea la del personal, relaciones interpersonales y la realización de tareas demandadas.
Por tal motivo se pretende realizaren el servicio de internación SIP IV un diagrama que contenga la distribución de las tareas asignadas a cada uno de los enfermeros, con el fin optimizar los recursos tanto materiales como físicos que siempre son limitados, luego es importante cuidarlos, aprovecharlos y sacar el mayor rendimiento de ellos.

NATURALEZA DEL PROYECTO
La planificación de un sistema de registro sobre la designaciónde tareas dentro del servicio Sip IV del Hospital “Humberto Notti”, está orientado a la reorganización del funcionamiento del mismo, en función de maximizar el aprovechamiento de los recursos materiales y el mantenimiento de los equipos y de todos aquellos registros y actividades que se realizan dentro de la unidad para el logro de los objetivos.
FUNDAMENTACIÓN
Como bien se sabe, losenfermeros formamos un alto porcentaje de los recursos del sistema nacional de salud y es en el manejo de recursos donde se puede ejercer un poder, dado el volumen de material, o recursos materiales, que son parte del servicio enfermero, pudiendo aportar la enfermera un buen uso de los recursos sanitarios. También podemos decir que la correcta administración de los recursos físicos y humanos están enestrecha relación con la calidad de los cuidados de enfermería, ya que repercute en las acciones propiamente dichas, por lo que es de fundamental importancia mantener el servicio adecuadamente organizado y ordenado a fin de
MARCO INSTITUCIONAL
Este proyecto estará dirigido a la jefa del servicio.
.3) FINALIDAD DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
Fomentar el control y el mantenimiento de los recursosdisponibles y de los registros necesarios para el servicio, asegurando la adecuada utilización de los mismos y favorezcan en la atención del paciente.
OBJETIVO ESPECIFICO
• Organizar las actividades respecto al mantenimiento y orden de los equipos existentes en el servicio
• Evaluar el aprovechamiento de los recursos para evitar pérdidas.
• Promover la responsabilidad y el compromiso al...