administracion

ESTRATEGIAS A 2 AÑOS
FORTALEZAS – OPORTUNIDADES
1.1 Inaugurar una nueva sucursal en la zona norte de la cuidad
1.2 Reforzar el mercadeo para que más clientes lleguen a nuestras puertas.
2-1Tener los mejores precios del mercado tomando en cuenta la calidad de los productos.
2-2 Producir mas alimentos tomando en cuenta la opinión de nuestros clientes ofrecer más variedad.
3-1 Obtener elgran reconocimiento de nuestros clientes respecto a la los competidores gracias a nuestros servicio.
3-2 Lograr que todos nuestros empleados se sientan comprometidos para llevar al éxito la compañía.FORTALEZAS - DEBILIDADES
1.1 Se pretenderá tener en nuestras 2 sucursales servicio a domicilio rápido y asegurarnos de que nuestros repartidores traten lo mejor posible al cliente.
1.2 Al estarcomprometidos los empleados con la compañía darán buenas referencias y recomendaran el restaurante.
2.1 Capacitar bien a los repartidores para que encuentren las mejores rutas para llegar a los destinoslo mas rápido posible.
2.2 Tener un buen equipo de reparto con las normas de seguridad para los repartidores.
3-1 Reforzar la publicidad en las redes sociales para aprovechar la tecnología al máximo.3-2 Encontrar en que se están perdiendo los competidores para aprovechar ese fallo inmediatamente
FORTALEZAS – AMENAZAS
1.1 Mantener a los clientes actuales y atraer cada vez mas clientes hasta elgrado en que una nueva sucursal sea casi exigida.
1.2 Buscar expandir las fronteras mas allá de la cuidad de Chihuahua.

2.1 Mantener precios accesibles tomando en cuenta los estándares decalidad.

2.2 Al mantener los precios por debajo de la competencia y con calidad se pretende vender mas y aumentar la producción.

3-1 Antes de buscar inaugurar una nueva sucursal se debe tener lasexistentes posicionadas lo mejor posible en el mercado para mantenerse en el gusto de los clientes.
3-2 Estar atentos diariamente a cambios en el mercado para adaptarse a cualquier situación aunque la...