Administracion

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Elaborado por:Víctor Julio Villamizar Rodríguez - Esp. Espíritu Empresarial y Creación de Empresas

CONCEPTO: El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos Dentro de la organización. OBJETIVO:

Atraer candidatos entre los cuales se seleccionarán los futurosintegrantes de la organización.
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FASES DEL RECLUTAMIENTO
Para desarrollar el proceso de reclutamiento se debe partir del conocimiento de las necesidades presentes y futuras de recursos humanos de la organización, Por tanto se requiere de una planeación rigurosa:
1. Investigación Interna
Lo que laorganización requiere: Personas necesarias para la tarea organizacional 3. Técnica de reclutamiento a aplicar

2. Investigación Externa
Lo que el mercado de RH puede ofrecerle: Fuentes de reclutamiento por localizar y contactar.

INVESTIGACION INTERNA O PLANEACION DE PERSONAL
Verificación de las necesidades de la organización respecto a sus necesidades de recursos humanos a corto, mediano ylargo plazo. DEBE SER: • De forma continua y constante • Debe abarcar todas las áreas y niveles de la organización. • Con criterios de racionalidad estrictamente técnica y con un enfoque cuantitativo.

LO DEBE HACER.

• Empresas Industriales: Área de planeación y control de Producción (PCP) • Empresas de servicios: Diversas divisiones de la empresa o división de organización y métodos (OM)Elaborado por:Víctor Julio Villamizar Rodríguez - Esp. Espíritu Empresarial y Creación de Empresas

INVESTIGACIÓN EXTERNA
Es una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y su consiguiente estudio. Cobija dos aspectos: 1. La segmentación del mercado de recursos humanos

Ejecutivos: • Directores • Gerentes • Asesores Fuerzalaboral especializada: • Auxiliar de herramientas • Mecánicos • Electricistas Mano de obra no calificada: • Obreros • Ayudantes

Supervisores: • Jefes • Encargados • Lideres
Técnicos: • Proyectistas • Diseñadores • Procesadores Fuerza Laboral calificada: • Vigilantes • Porteros

Cada segmento tiene:
• características propias. • Atiende necesidades diferentes • Utiliza distintos medios decomunicación • Se debe estudiar de manera diferente

Mercado de RH
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2. Localización de fuentes de reclutamiento Fuentes proveedoras de recursos humanos. ¿Dónde encontrar los candidatos que tratamos de atraer?.

La ubicación correcta de las fuentes de reclutamiento le permite a la organización: •Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento, aumentando tanto la proporción de candidatos/ candidatos escogidos para selección, como la de candidatos / empleados admitidos.
• Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento. • Reducir costos operacionales de reclutamiento, a través del ahorro en la aplicación de técnicas.

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PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión de la línea PASOS: • Solicitud de personal realizada por el órgano que tiene la vacante

• Verificación de existencia del candidato adecuado en la empresa • Reclutamiento a través de diferentes técnicas

Organización

La propia empresa

Las demásempresas

Escuelas y Universidades

Otras fuentes de reclutamiento

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Emisión de la solicitud de personal
Firma del jefe del órgano solicitante
¿Se trata de aumento de personal? Si

1º 2º

3º

Archivo de la dependencia solicitante

No

Aprobación de la dirección
Verificación de los...