Administracion

UNIDAD 1.

La Administración y las organizaciones.

En esta unidad obtuvimos una visión general del papel que juegan las organizaciones en el desarrollo de los individuos y las sociedades, así como de la importancia de la administración y el trabajo de los administradores en el logro de los objetivos organizacionales.

De esta manera, en la primera parte se define a la administración y alos administradores puntualizando los ámbitos de acción, papeles o roles, y funciones y habilidades que beben poseer para desarrollar su trabajo en beneficio de los objetivos organizacionales y personales.

Por otra parte se destacan particularmente las características que definen a las organizaciones, de donde resulta la clasificación, cual es la clasificación conforme a diferentes criterios.1.- Definición de Administración.

La administración constituye de utilizar los diversos recursos organizacionales (materiales, financieros, tecnológicos para alcanzar objetivos.
Administrar también es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficaz y eficiente. La administración no es ejecutartareas sino lograr que se ejecuten por un conjunto de personas.
El administrador no es el que ejecuta si no el que consigue que otros lo realicen.
La administración logra que las personas cumplan con las tareas para llevar las organizaciones al éxito.
La administración no es una ciencia exacta sino una ciencia social.

* 1.1 Definiciones de administración.

La palabra administraciónviene del latín ad (dirección, para tendencia para) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquél que presta un servicio a otro.
Diferentes definiciones:
* La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan con eficiencia los objetivos específicos.“Koontz y Weihrich.”
* La administración comprende la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos. Incluye un proceso de planeación, organización, dirección y control de actividades. Es el subsistema clave dentro del sistema organizacional.
* Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y deutilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos.
“James A.F. Stoner y R. Edward Freeman.

Analizando las definiciones anteriores podemos observar elementos que están presentes en todas ellas:
* Proceso: Son las funciones más representativas del trabajo administrativo.
* Objetivos: El fin de la administración es alcanzar losobjetivos organizacionales.
* Recursos: La administración implica el adecuado manejo de los recursos de la organización.
* Trabajo en equipo: La administración es una tarea de coordinación de actividades que encauza el esfuerzo individual y colectivo.
Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar las actividades y recursos de una organización con el fin delograr sus objetivos.

* 1.2 Características de la administración.

Universalidad | Es cuando existe un grupo social y susceptible de aplicarse en una empresa industrial . |
Valor instrumental | Es cuando la administrcion es un medio para lograr un fin y no un fin en si misma. Se busca tener determinados resultados. |
Unidad temporal | La administracion es un proceso dinamico en elque todas susu partes existen simultaneamente |
Amplitud de ejercicio | Es cuandos se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal. |
Especificidad | La administracion tiene sus caracteristicas propias es decir que no se puede confundir con otras diciplinas o aunque se auxilie con otras ciencias y tecnicas |
Interdisciplinarias | Es la eficiencia en el trabajo...