Administracion
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2011
INFORME DE LECTURA DE ADMINISTRACION: CIENCIA, TEORIA Y PRACTICA.
Administración: Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metasespecificas de manera eficiente.
Al estudiar la administración es necesario desglosarla en funciones gerenciales: planear, organizar, dirigir y controlar.
Planear: Seleccionar proyectos yobjetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Organizar: Establecer o reformar algo para lograr unfin, coordinando las personas y los medios adecuados.
Dirigir: Es influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Controlar: Es medir y corregir eldesempeño individual y organizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes.
Administrar como práctica es un arte; el conocimiento organizado subyacente a la práctica es unaciencia.
El padre de la administración científica es frederick Taylor.
El padre de la teoría de la administración moderna es Henri Fayol.
Habilidades gerenciales: las habilidades técnicas,las habilidades humanas y las habilidades conceptúales y de diseño.
Las compañías deben aprovechar la nueva tecnología de la información, la globalización y el espíritu empresarial.
Latecnología de la información tiene un penetrante impacto, tanto en organizaciones como en los individuos.
La segunda tendencia importante es la globalización. La mayoría de las corporaciones grandestienen presencia internacional. Es evidente que los gerentes deben desarrollar una perspectiva internacional.
El espíritu empresarial: Es un proceso creativo, centrado en la noción de identificaroportunidades de mercado y necesidades no satisfechas.
La productividad implica eficacia y eficiencia. Eficacia es el logro de objetivos. Eficiencia es alcanzar los fines con el mínimo de...
Administración: Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metasespecificas de manera eficiente.
Al estudiar la administración es necesario desglosarla en funciones gerenciales: planear, organizar, dirigir y controlar.
Planear: Seleccionar proyectos yobjetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Organizar: Establecer o reformar algo para lograr unfin, coordinando las personas y los medios adecuados.
Dirigir: Es influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Controlar: Es medir y corregir eldesempeño individual y organizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes.
Administrar como práctica es un arte; el conocimiento organizado subyacente a la práctica es unaciencia.
El padre de la administración científica es frederick Taylor.
El padre de la teoría de la administración moderna es Henri Fayol.
Habilidades gerenciales: las habilidades técnicas,las habilidades humanas y las habilidades conceptúales y de diseño.
Las compañías deben aprovechar la nueva tecnología de la información, la globalización y el espíritu empresarial.
Latecnología de la información tiene un penetrante impacto, tanto en organizaciones como en los individuos.
La segunda tendencia importante es la globalización. La mayoría de las corporaciones grandestienen presencia internacional. Es evidente que los gerentes deben desarrollar una perspectiva internacional.
El espíritu empresarial: Es un proceso creativo, centrado en la noción de identificaroportunidades de mercado y necesidades no satisfechas.
La productividad implica eficacia y eficiencia. Eficacia es el logro de objetivos. Eficiencia es alcanzar los fines con el mínimo de...
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