Administracion

Taller de Administración
M. I. Martín González Sóbal

Contenido
• Unidad I – Introducción. • Unidad II – Administración y el entorno de las empresas. • Unidad III – Toma de decisiones. • Unidad IV – Mecánica del proceso administrativo. • Unidad V – Dinámica del proceso administrativo. • Unidad VI – Administración de proyectos.

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Bibliografía
• Fundamentos deadministración. Münch – García, Ed. Trillas. • Administración de empresas teoría y práctica. Agustín Reyes Ponce, Limusa Ed. • Administración una perspectiva global. Harold Koontz, Heinz Weihrich, Ed. MacGraw Hill
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Evaluación por competencias
• Exposiciones • Exámenes • Portafolio de evidencias 30 50 20

Sumatoria = 100%

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UnidadI – Introducción

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Antecedentes históricos
• • • • • • Época primitiva. Periodo agrícola. Antigüedad grecolatina. Época feudal. Revolución industrial. Siglo XX

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Concepto de administración
“El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible” “Es la dirección eficaz delas actividades y la colaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados”

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¿Qué elementos son comunes en el concepto?
• Objetivo • Eficacia

• Eficiencia
• Grupo social

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Características de la administración
Universalidad

Flexibilidad

Valor instrumental

Administración

Amplitud delejercicio

Unidad temporal

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Empresa - Concepto
• Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarles seguridad y prosperidad a los empleados.

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Empresa - Concepto
• Grupo social en el que, a través de la administración delcapital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad

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Clasificación de las Empresas

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Clasificación de las Empresas
• Por su giro: Industriales Comerciales Servicio

• Por el origen del capital: Públicas Privadas
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Clasificación delas Empresas
• Por su tamaño: Micro: 0 – 10 personas. Pequeñas: 11 – 50 personas. Medianas: 51 – 250 personas. Grandes: Más de 251.

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Por su régimen jurídico
• • • • Sociedad Anónima Sociedad Cooperativa Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad de Capital Variable

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Áreas funcionales de la empresa

Gerente generalAdministración

Finanzas

Mercadotecnia

Producción

Sistemas

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Funciones de la administración
• En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los administradores en el ejercicio de sus cargos):
▫ ▫ ▫ ▫ la planeación, la organización, la dirección y el control.

Proceso administrativo• “El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral”

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Proceso administrativo
• Planeación. • Organización.

• Dirección.
• Control

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Administración ¿Ciencia, Técnica o un Arte?
• Como ciencia, debe seguir un método específico ygenerar conocimientos razonados y fundamentados en principios. • Como técnica, los conocimientos generados deben tener aplicación práctica y ser llevados a cabo por especialistas debidamente capacitados. • Como arte, requiere ser una obra humana que implique virtud, poder, eficacia y habilidad para desarrollarla.
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Niveles administrativos
• Las actividades a...