Administracion

Introducción.

En el siguiente ensayo hablaremos del caso de la empresa American Sport, en la cual la situación cambiante que vive la empresa hace tomar decisiones inmediatas que trae comoconsecuencia despidos y cambios de puesto de manera injustificada con el fin de lograr el máximo éxito.

Desarrollo.

El veterano jefe de ventas de publicidad del semanario Sport América acaba de celebrarel mejor año de la revista, gracias en gran medida a la cálida, honesta y amistosa forma de negociar y al espíritu de equipo del departamento que él encabeza. Por otro lado el joven prodigio de 26años ha progresado firmemente en la multinacional Globecom. El joven está siendo preparado para su próximo peldaño en la escalera corporativa: dirigir la venta de publicidad en una de las principalespublicaciones recientemente adquiridas por Globecom en su última operación, la revista Sport América. La exasperación del veterano cuando le rebajan de categoría no es nada comparada con su incredulidadal ser sustituido por el joven. Dada la edad de su nuevo jefe y su relativa experiencia en la venta de publicidad (ninguna), El veterano tiene pocas ganas de ser el “protector” del joven. Pero a laluz de los nuevos acontecimientos en casa, necesita su trabajo tanto como el joven necesita el suyo. Forjando una frágil relación por las necesidades corporativas, los dos empiezan a trabajar juntospara cumplir la orden de Globecom de recortar el presupuesto del departamento mientras aumentan los beneficios.

Conclusión.

Considero que es muy importante trabajar en equipo como ellos lolograron hacer, ya que si el veterano hubiese sido egoísta no le habría enseñado y transmitido sus conocimientos y experiencia en las ventas al joven, y por el otro lado el joven buscando quedar bien conlos altos directivos hubiese permitido que despidan al otro.
Para terminar el concepto de sinergia según mi criterio es crear lazos entre los miembros de las empresas para fortalecer las estrategias...