Administracion

Páginas: 10 (2388 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2011
UNIDAD CUATRO.

1.-CONCEPTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.

2.-Mencione las fases del proceso administrativo.
Por la tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de laorganización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización.
3.- Que es la planeación y sus principios.
La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos. Laplanificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.

Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:

Principio de la contribución a alcanzar los objetivos de la empresa.

Principio de la primacía de la planificación – la primera función administrativa que desempeña la gerencia es la planificación,que facilita la organización, la dirección y el control.
Principio de la iniciación de la planificaciones en la alta gerencia – la planificación tiene su origen en la alta gerencia, porque esta es responsable de alcanzar los objetivos de la organización y la forma mas eficaz de lograrlos es por la planificación.
Principio de la penetración de la planificación – la planificación abarca todos losniveles de la empresa.
Principio de la eficiencia de operaciones por planificación – las operaciones eficientes se pueden efectuar mediante un proceso formal de planificación que abarca objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.
Principio de la flexibilidad de la planificación – el proceso de planificación debe ser adaptable a las condiciones cambiantes; por tanto,debe haber flexibilidad en los planes de la organización.
Principio de sincronización de la planificación – los planes a largo, mediano y corto plazo debe estar sincronizados.
Principio de los factores limitantes – la planificadores deben tomar en cuenta los factores limitantes (mano de obra, dinero, máquinas, materiales y administración) con juntándolos cuando elaboren los planes.
Principio deestrategias eficaces – una guía para establecer estrategias viables consiste en relacionar los productos y servicios de la empresa con las necesidades de los consumidores.
Principios de programas eficaces – para que los programas sean eficaces deben ser una parte esencial de la planificación a corto, mediano y largo plazo.
Principios de políticas eficaces – las políticas se basan en objetivosde la organización; mediante estas es posible relacionar objetivos con funciones.
4.- mencione las etapas de la planeación y técnicas de planeación.

Propósitos. La planeación se inicia con la definición de los propósitos de la empresa.

Investigación: La investigación es trascendental en la planeación, ya que proporciona información a las etapas de la misma para que se lleve a caboracionalmente.
Premisas: Son suposiciones que se deben considerar, Puede ser internas, como las huelgas, ausentismo etc. Externas puede ser de carácter político, legal, económicas, sociales, técnica
Objetivos. Representan los resultados que la empresa espera obtener.
Estrategias: Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursosLas políticas. son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

¿Cuáles son la técnicas de planeación?

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