Administracion

Trabajo Administración I

“De la teoría de administración a la administración en la práctica”

Integrantes:
Antonia GuzmánTrinidad Joglar
Trinidad Prieto
Trinidad Silva
Índice

Introducción …………………………………………………………………………………………………………………… 1
Funcionede la administración ………………………………………………………………………………………. 2
- Planificación ……………………………………………………………………………………………………………………. 2
- Organización ………………………………………………………………………………………………………………….. 2
- Dirección ……………………………………………………………………………………………………………………… 3
- Control ……………………………………………………………………………………………………………………….. 4
Enfoque funcional………………………………………………………………………………………………………….. 4
-Función comercial…………………………………………………………………………………………………………… 4
-Función producción ………………………………………………………………………………………………………… 6
- Función finanzas …………………………………………………………………………………………………………… 9
- Función recursos humanos ................................................................................................. 10
Conclusión y sugerencias ……………………………………………………………………………………………… 11Bibliografía …………………………………………………………………………………………………………………… 13








Introducción
En este trabajo, analizaremos las distintas funciones de la administración en la empresa “ Best way”. Nuestro objetivo es lograr percibir y desarrollar cómo se comportan las diversas herramientas administrativas en el logro de objetivos de laorganización y a la vez contrarrestar la teoría, con la implementación diaria en la empresa.
Best Way es un empresa profesional en servicios, que brinda soluciones integrales higiénicas sanitarias, con un nuevo sistema de biotecnologías, para mejorar el ambiente laboral, mejorar la imagen del entorno y crear valor al proceso productivo de cada área de la empresa con distintas soluciones integrales.1.- Funciones de la administración en Best Way
a) Planificación:
Best way , tiene una planificación estratégica ya que se planifica de acuerdo al futuro de su empresa (largo plazo), es decir, hacen sus planes a tres años de plazo, tanto en chile como en sus empresas del extranjero. Para esto realizan presupuestos anuales y planes que determinan las actividades a realizar. En lasplanificaciones se involucra el gerente general, todos los gerentes de división y en algunos casos jefes de departamento. En los temas más estratégicos se involucra el directorio. En esta empresa su planificación esta creada de acuerdo a sus objetivos de liderazgo y crecimiento. Su misión es crear la red más grande de servicios higiénicos ambientales en chile, por lo tanto sus objetivos pretendenestablecer 14 nuevas sedes para el próximo año y así tener la mayor presencia posible en el país. Para lograr estos objetivos, la organización cree necesario establecer primero, puntos a corto plazo, en este caso serian los de crear valor agregado y beneficios en sus soluciones y servicios, ya que si consiguen aportar más valores añadidos, la empresa será mejor aceptada y así conseguirá mayorfidealización de sus clientes.
Para establecer y luego lograr los objetivos de la organización, Best Way hace un análisis, de su medio externo, este, no es tan especifico, pero funciona.
b) Organización:
Bio way es una empresa innovadora en servicio, es por esto, que necesita operar con un experimentado diseño y equipo de trabajo. Su estructura organizacional es plana, es decir, tiene pocos niveles...