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Páginas: 8 (1946 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2011
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
Viña San Pedro Tarapacá S.A. (en adelante VSPT) fue fundada en 1865.En la actualidad, la compañía es el resultado de
la fusión de los grupos de viñas San Pedro y Tarapacá ocurrida en diciembre del año 2008. Hoy, VSPT es una de las
mayores empresas exportadoras de vino chileno y una de las viñas más grandes y de más larga trayectoria en el
mercado nacional.
VSPT poseeoperaciones tanto en Chile, como en Argentina, desarrollando actividades que comprenden la
producción, comercialización, distribución y exportación de productos vitivinícolas.
Estas actividades las desarrolla directamente y también a través de sus principales filiales: Viña Santa Helena, Viña
Misiones de Rengo, Viña Altaïr, Viña Mar, Finca La Celia, Bodega Tamarí y su empresa coligada: ViñaValles de Chile.
Debido a la diversidad de sus operaciones, el Grupo San Pedro Tarapacá ha adoptado un sistema de gestión por
unidades de negocios, que corresponden a las diferentes viñas que constituyen el conjunto. Estas son: Viña San
Pedro, Viña Tarapacá, Viña Santa Helena, Viña Misiones de Rengo, Viña Altaïr, Viña Mar, Viña Casa Rivas, Finca La
Celia, Bodega Tamarí, Viña Valles de Chile.
Cadauna de estas unidades se encuentra enfocada hacia la producción, marketing y venta de sus respectivos vinos en Chile, Argentina y el mundo. Los gerentes de las unidades de negocios reportan directamente al Gerente General de
Viña San Pedro Tarapacá S.A., matriz que cumple un rol de coordinadora, controladora y prestadora de servicios. De
esta forma, las gerencias de Administración y Finanzas,Operaciones, Abastecimiento, Comunicaciones y Recursos
Humanos, entre otras, se encuentran centralizadas, promoviendo dichas actividades de manera corporativa.
Por otra parte, CCU, matriz de VSPT, presta servicios corporativos en las áreas Legal, Tesorería, Contabilidad, Sistemas
de Información, Desarrollo e Investigación de Mercado, Auditoría y Asesoría Técnica. Adicionalmente, Transportes
CCUpresta servicios de Logística y Distribución de vinos en el Mercado Nacional, y Comercial CCU presta servicios de
venta en el norte y sur del país.
El Grupo San Pedro Tarapacá comienza sus actividades y negocios con el desarrollo agrícola y termina con la
comercialización y venta del vino en los mercados de exportaciones y doméstico. Por lo tanto, la operación de VSPT
puede dividirse encuatro etapas que son las siguientes:
• Agrícola
• Enología
• Envasado
• Distribución y Venta
Etapa Agrícola
El objetivo del Área Agrícola de VSPT es producir o comprar uvas de diferentes variedades y calidades para el Área
Enológica, de modo de cumplir con la relación costo/ calidad altamente necesaria para la competitividad final de los
productos.
La producción del grupo está distribuida endiversas zonas a lo largo del país: desde el Valle del Elqui hasta el Valle del
Bío-Bío, logrando de esta forma uvas de las más distintas variedades y calidades, que se ven potenciadas por los
terroirs que les dan origen.
Las principales tareas de esta primera etapa son el cuidado y mantenimiento de 4.690 hectáreas plantadas, propias y
arrendadas, de las cuales 2.555 corresponden a Viña SanPedro, 630 a Viña Tarapacá, 520 a Finca La Celia y 12 a
Bodega Tamarí, ambas en Argentina, 83 a Altaïr, 242 a Valles de Chile, 62 a Viña Mar, 193 a Casa Rivas y otras 495
arrendadas a terceros.
En relación con la gestión agrícola, las viñas del grupo aplican un sistema de precisión y captura digital de datos en
terreno. Este permite obtener información actualizada y en línea de todos los prediosy, de esta manera, asegurar la
trazabilidad de las uvas y el cumplimiento de las buenas prácticas agrícolas.
Etapa Enológica
El sello que impone una viña a su producto final es responsabilidad del Área Enológica. Ésta maneja el resultado de la
gestión agrícola, incorporando la habilidad del enólogo para, finalmente, producir un vino de óptima calidad y que sea
demandado por el mercado. La...
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