Administracion

Integración De Personal Y Administración De Recursos Humanos. Diseños De Organización Básicos. Planificación

Planificación
La planificación es definida como el proceso que sirve para determinarobjetivos y evaluar el mejor camino para alcanzarlos. Los cambios continuos hace que los gerentes vean hacia el futuro y la planificación les permita anticiparse a estos y sus posibles consecuencias,así también como reducir el desperdicio y la incertidumbre. Es importante de igual manera que la planificación caiga en la rigidez así como tener una comprensión real del contexto dinámico.
Existenvarios tipos de planes: los estratégicos que establecen objetivos generales y posicionan la organización según su entorno, y los planes tácticos que especifican con detalle la forma de alcanzar losobjetivos generales de la organización. Los planes pueden ser clasificados también según el tiempo (corto y largo plazo) y existe la clasificación que nombra los planes específicos aquellos que tienenobjetivos definidos claramente y los planes direccionales que son flexibles y establecen lineamientos generales.
Al definir la estrategia existen armas que pueden complementarlas tales como la calidad ysu búsqueda encontramos los puntos de referencia (benchmarketing), la aplicación de las normas ISO, la filosofía 6-Sigma, entre otras.
Diseños de Organización Básicos
El diseño de organizaciones esun proceso que sirve a los gerentes para desarrollar o cambiar la estructura de su organización. Los seis elementos de la estructura de una organización son: La especialización del trabajo implicaque cada una de las distintas personas desempeña una parte del trabajo dentro de una cadena de mando; la cadena de mando que se refiere a un principio que dicta que un empleado no debería tener más deun jefe; el tramo de control es la cantidad de subordinados que un gerente puede dirigir en forma eficaz y eficiente; la autoridad y la responsabilidad, en donde autoridad se refiere al derecho que...