Administracion

ADMINISTRACIÓN.
Es un proceso que implica estructurar y utilizar conjuntos de recursos para actuar en dirección hacia el logro de una meta, que se llevan a cabo en un entorno organizacional.MENTALIDAD EMPRENDEDORA.
Una mentalidad emprendedora requiere el compromiso constante de desarrollar nuevas habilidades y adquirir nuevos conocimientos, también exige el compromiso de agregar valor a losesfuerzos de otras personas y a la sociedad.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:
1. PLANEACIÓN. Tendrá que estimar condiciones y circunstancias futuras, tomar las decisiones basadas en estas estimacionesacerca de qué trabajo se debe realizar.
2. ORGANIZACIÓN. Esto implica poner atención a la estructura de relaciones entre los puestos, a los individuos que ocupan esas posiciones. Vincular la estructuracon la dirección estratégica general de la organización.
3. DIRECCION. Es el proceso de influir en otras personas para alcanzar los objetivos organizacionales. Debe comunicarse de forma estimulantesobre los esfuerzos para cumplir sus tareas y alcanzar metas organizacionales.
4. CONTROL. Regular el trabajo de quienes uno es responsable, estableciendo anticipado de estándares de desempeño,supervisión continua, en tiempo real, evaluación del desempeño general.
ROLES INTERPERSONALES:
• REPRESENTANTE. Enfocado en las actividades protocolarias.
• LIDER. Tiene el papel de influir en los demáso en dirigirlos.
• ENLACE. Contacto que el administrador tiene con las personas externas a la cadena de mando de la autoridad formal.
ROLES DE INFORMACION:
• MONITOR. Busca información que losadministradores requieren para mantenerse al tanto de los avances cruciales que podrían afectar el trabajo de su unidad y el suyo propio.
ROLES DE DECISION.
• EMPRENDEDOR. Estos se comprometen enactividades para explorar nuevas oportunidades e iniciar nuevos proyectos.
• MEDIADOR DE CONFLICTOS. Deben ser capaces de responder ante los conflictos o disturbios, actuando como juez, solucionador de...