Administracion

1 Introduccion a La Administracion Definicion
1.2 Importancia Administracion
1.3 Objeto Administracion
1.4 Funciones del Administrador
2 La Empresa Definición
2.2 Clasificacion de Empresa
2.3 Areas Funcionales de la Empresa (recursos humanos, finanzas, producción y mercadotecnia)
2.4 Recursos de la Empresa
2.4.1 Recursos Humanos
2.4.2 Recursos Financieros
2.4.3 Recursos Materiales2.4.4 Recursos Tecnologicos
2.5 Etica Social de la Empresa
3 Planeación
3.1 Introduccion al Proceso Administrativo
3.2 Definicion e Importancia de la Planeacion
3.3 Etapas Planeacion
3.4 Principios Planeacion
3.5 Aplicacion de la Planeacion
4 Organizacion Definicion e Importancia
4.2 Proceso Organizacion
4.2.1 Division del Trabajo
4.2.2 Estructuracion Organizacion
4.2.3 Diseño de Puestos4.3 Autoridad y Poder
4.4 Principios de Organizacion
4.5 Conclusiones Practicas Organizacion
5 Direccion Elementos Definicion e Importancia de la Direccion
5.2 Direccion Liderazgo
5.3 Direccion Motivacion
5.4 Direccion Comunicacion
5.5 Direccion Supervision
5.6 Direccion Toma de Decisiones
5.7 Principios de Dirección
5.8 Direccion Practica de Negociacion
6 Control Definicion eImportancia
6.2 Principios del Control
6.3 Proceso Basico de Control
6.4 Aplicaciones en las Empresas Control
6.5 Liderazgo Control
7 Planeacion Estrategica
7.1 Naturaleza de la Planeacion Estrategica
7.2 Proceso de la Planeacion Estrategica
7.3 Estrategias Basicas de Planeacion Estrategica

 Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es unacontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espírituesencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación depersonas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido;Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.

Importancia de la administracion
- Laadministración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. o Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
- La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporcionaprevisión y creatividad.
- Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
- La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
- En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.

Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la...