Administracion
Páginas: 5 (1061 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
LA ADMINISTRACIÓN Y LA CARRERA DE LOS ADMINISTRADORES
* LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Los administradores influyen en todas las fases de las organizaciones modernas (ropa, comida, automóviles, etc.). Los gerentes de ventas mantienen una fuerza de venta que promocionan los bienes. Nuestra sociedad no podría existir como hoy, ni mejorar sin una fuente de administradores para guiarsus organizaciones. Peter Drucker asevero que: la administración es el principal recurso de los países desarrollados y el recurso más necesitado de los países en vía de desarrollo, en resumen todas las sociedades necesitan buenos administradores.
La administración es vital para personas que se ganan la vida como gerentes. Aunque a corto plazo la demanda de gerentes algo varia, a largo plazo lospuestos de direcciones pueden proveer altos salarios, posición social, crecimiento personal y gran sentimiento de realización.
* LA TAREA DE ADMINISTRAR
Los futuros gerentes, además de comprender la importancia del trabajo administrativo para la sociedad y par sí mismos, necesitan saber que implica la tarea de administrar:
EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR
El papel de los gerentes es elde guiar las organizaciones hacia el alcance de metas. Todas la organizaciones existen para ciertos propósitos o metas donde los gerentes tienen la responsabilidad de usar los recursos de la organización para asegurarse de que sus organizaciones alcancen sus metas. La administración asigna actividades a sus miembros las cuales son diseñadas eficazmente, donde cada producción contribuirá el alcancede las metas de la organización; y desalentara la actividad individual que impida el logro de las metas. “no hay idea más importante para la administración que las metas, la administración no tiene sentido sin metas”
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
El termino administración puede referirse como al proceso que los gerentes siguen para alcanzar metas organizacionales, o como un bagaje deconocimientos que quiere decir que es un cuerpo acumulado de información, también puede referirse a los individuos que guían y dirigen las organizaciones.
La palabra administración se una como el proceso de alcanzar las metas de la organización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales. Hay un gran acuerdo de que la administración tuene las siguientes 3 característicasprincipales:
1. Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas
2. Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización
3. Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales
* EL PROCESO ADMINISTRATIVO : LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Las cuatro funciones administrativas básicas:
*La Planeación: comprende escoger las tareas y bosquejos a ejecutarse para alcanzar los logros de la organización, e indicar cuando deben ser ejecutadas. Se enfocan en el avance de las metas. A la planeación le compete el éxito de organización a corto plazo y a largo plazo
* La Organización: la asignación de las tareas que se desarrollan bajo la planeación para varios individuos o grupos dela organización. Las tareas se organizan de modo que la producción de cada individuo contribuya al éxito de departamento a su vez al éxito de la división y por ultimo al éxito de la organización.
* La Influencia: también llamada Motivación, Liderazgo o Dirección apropiada . Es la que ayuda a que la organización se dirija hacia el logro de sus metas. El propósito es aumentar laproductividad.
* El Control: es la función de administración por lo cual los gerentes :
1. Recogen información que mide el desempeño
2. Compara el desempeño actual con los estándares pre establecidos
3. De estas comparaciones, se determina si la organización debería modificarse para cumplir con los estándares preestablecidos.
Es control es un proceso de seguimiento.
* EL PROCESO...
* LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Los administradores influyen en todas las fases de las organizaciones modernas (ropa, comida, automóviles, etc.). Los gerentes de ventas mantienen una fuerza de venta que promocionan los bienes. Nuestra sociedad no podría existir como hoy, ni mejorar sin una fuente de administradores para guiarsus organizaciones. Peter Drucker asevero que: la administración es el principal recurso de los países desarrollados y el recurso más necesitado de los países en vía de desarrollo, en resumen todas las sociedades necesitan buenos administradores.
La administración es vital para personas que se ganan la vida como gerentes. Aunque a corto plazo la demanda de gerentes algo varia, a largo plazo lospuestos de direcciones pueden proveer altos salarios, posición social, crecimiento personal y gran sentimiento de realización.
* LA TAREA DE ADMINISTRAR
Los futuros gerentes, además de comprender la importancia del trabajo administrativo para la sociedad y par sí mismos, necesitan saber que implica la tarea de administrar:
EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR
El papel de los gerentes es elde guiar las organizaciones hacia el alcance de metas. Todas la organizaciones existen para ciertos propósitos o metas donde los gerentes tienen la responsabilidad de usar los recursos de la organización para asegurarse de que sus organizaciones alcancen sus metas. La administración asigna actividades a sus miembros las cuales son diseñadas eficazmente, donde cada producción contribuirá el alcancede las metas de la organización; y desalentara la actividad individual que impida el logro de las metas. “no hay idea más importante para la administración que las metas, la administración no tiene sentido sin metas”
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
El termino administración puede referirse como al proceso que los gerentes siguen para alcanzar metas organizacionales, o como un bagaje deconocimientos que quiere decir que es un cuerpo acumulado de información, también puede referirse a los individuos que guían y dirigen las organizaciones.
La palabra administración se una como el proceso de alcanzar las metas de la organización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales. Hay un gran acuerdo de que la administración tuene las siguientes 3 característicasprincipales:
1. Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas
2. Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización
3. Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales
* EL PROCESO ADMINISTRATIVO : LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Las cuatro funciones administrativas básicas:
*La Planeación: comprende escoger las tareas y bosquejos a ejecutarse para alcanzar los logros de la organización, e indicar cuando deben ser ejecutadas. Se enfocan en el avance de las metas. A la planeación le compete el éxito de organización a corto plazo y a largo plazo
* La Organización: la asignación de las tareas que se desarrollan bajo la planeación para varios individuos o grupos dela organización. Las tareas se organizan de modo que la producción de cada individuo contribuya al éxito de departamento a su vez al éxito de la división y por ultimo al éxito de la organización.
* La Influencia: también llamada Motivación, Liderazgo o Dirección apropiada . Es la que ayuda a que la organización se dirija hacia el logro de sus metas. El propósito es aumentar laproductividad.
* El Control: es la función de administración por lo cual los gerentes :
1. Recogen información que mide el desempeño
2. Compara el desempeño actual con los estándares pre establecidos
3. De estas comparaciones, se determina si la organización debería modificarse para cumplir con los estándares preestablecidos.
Es control es un proceso de seguimiento.
* EL PROCESO...
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