Administracion

Principios de la organización:
1.-objetivos: nos indica que al crear puestos es obvio que tiene que útil, y no crear puestos que solo ocasionen gastos, y que estos puestos deben estarcon apego al objetivo y propósitos generales de la empresa .
2.-especializacion: al dividir las actividades estamos haciendo que el personal a cargo de esas actividades se especifique enella y que sea eficiente en esa área y que lo haga con calidad.
3.-jerarquia: demuestra los grados de autoridad y responsabilidad y la comunicación que existe entre estos.
4.-paridad deautoridad y responsabilidad : se entiende que a cada grado asignado a una persona esta debe contar con un mismo nivel de autoridad y responsabilidad, esta persona no será útil siemplea solo autoridad sino tiene responsabilidad o viceversa.
5.-unidad de mando: este indica que el subordinado debe tener un solo jefe, puesto que si tiene otros jefes soloocasionara problemas e ineficiencia en las actividades, es decir solo por querer quedar bien con un jefe, obedece las ordenes del mismo y al tener otro jefe decide obedecer las ordenes delotro y esto hace que ocasione graves problemas .
6.-difusion: se demuestra mediante manuales, conferencia organigrama, etc. Las autoridades y responsabilidades que cada departamento cuenta.7.-amplitud o tramo de control.- el jefe debe tener como máximo 5 o 6 subordinados al mando puesto que si rebasa el limite se estará sobrecargando y el jefe no estar cumpliendocon sus demás actividades que realiza dentro de la empresa por supervisar y dedicarse a los subordinados más tiempo.
8.-de la coordinación: nos indica que la empresa es un sistemaque requiere que todas y cada una de sus partes que la integran deben de estar interrelacionadas, y que por la falla de uno este ocasione serios problemas, y que dentro de estas...