administracion

Páginas: 18 (4252 palabras) Publicado: 12 de junio de 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
“RODOLFO LOERO ARISMENDI”
EXTENSIÒN PUNTO FIJO
UNIDAD CURRICULAR: ADM.PUBLICA































Punto fijo, 20 mayo del 2013
 La Administración Municipal:

Es un tema de actualidad y de gran importancia para el desarrollo actual y futuro de la gestión pública municipal.
Han pasado más de 10años de reforma municipal y aún se observan grandes rezagos en el trabajo político y administrativo de la mayoría de los municipios del país.
La estrategia de cambio en el municipio debe orientarse hacia la calidad de los servicios públicos que ofrece para dar mayor satisfacción al “cliente” que es la ciudadanía en general y comenzar así una nueva era de relaciones entre la administración municipaly la sociedad civil.

El siglo XXI será el siglo de los servicios. La tendencia que se observa en las economías de varios países del mundo, es que el sector servicios tiene el mayor número de empresas y es el que ocupa a la mayor cantidad de personal. Por ejemplo, el sector servicios representa entre el 70 y 85% del Producto Interno Bruto en países como Estados Unidos, Canadá, Francia,Inglaterra y México.

Este sector incluye los servicios que prestan las entidades y dependencias de la Administración Pública. En el caso de los servicios públicos que presta la administración municipal –siendo la primera instancia gubernamental de contacto con la población- se puede aplicar el concepto, los métodos y las prácticas del enfoque de calidad del servicio.

El tema de la calidad delservicio en la administración municipal se aborda en cuatro grandes partes. En la primera, se trata la teoría general de los servicios y los servicios públicos; en la segunda, se propone la metodología para formular estrategias de servicios públicos; en la tercera, se analiza qué es la calidad del servicio municipal y, en la última, se proporcionan los pasos para diseñar e implantar un programa decalidad en los servicios municipales.


 Como esta estructurado la administración municipal:

De acuerdo al artículo 311 de la constitución Nacional de 1.991, “al Municipio como entidad fundamental de la división político administrativa del Estado le corresponde prestar los servicios públicos que determine La ley, construir las obras públicas que demande el progreso local, ordenar el desarrollode su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la constitución y la ley”.

Para desarrollar el ordenamiento territorial, el Municipio debe contar con una estructura administrativa y de gestión, que en la actualidad corresponde a las autoridades e instancias que orientan dicho proceso yque están conformadas por la administración central del Municipio y por la corporación administrativa encargada de reglamentar, dictar normas, adoptar los planes, etc. Denominada Concejo Municipal.

En esta dimensión político administrativa se incluyen las funciones de las dependencias directivas y ejecutivas de la administración Municipal. Las funciones de los demás cargos de la estructuraadministrativa del Municipio, están consignadas en el manual de funciones del Municipio del cual se tomaron las funciones aquí descritas. Las cuales son:

Despacho del Alcalde: Según el artículo 314 de la CN/91, el Alcalde es el jefe de la administración y el representante legal del Municipio y será elegido para periodos de cuatro años no relegisles para el periodo siguiente.

Las funciones deldespacho del Alcalde se desprenden del artículo 91 de la ley 136 de 1.994, en las cuales se incluyen sus funciones con relación al Concejo Municipal, las relaciones con el Departamento, las autoridades jurisdiccionales, con el orden público y con la comunidad.

Funciones en relación con el Concejo Municipal

Presentar los proyectos de acuerdo que considere necesarios para la buena marcha...
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