Administracion

VII. Glosario
Pricing: Asignación de precios. Este permite capturar un valor inmensamente superior al enfoque tradicional basado en los costos.
La investigación de mercados: Variación de técnicas de interpretación que permitan observar las necesidades de los usuarios no cubiertas por otros productos o servicios y que permitan evaluar si detrás de una necesidad detectada pueda esconderse unaimportante oportunidad de negocio.
Investigación y desarrollo: Es un instrumento muy importante de marketing, es el mejoramiento continuo de nuestro producto o de nuevos productos.
Análisis de valor: Es el equilibrio entre necesidades y oportunidades, es decir entre lo que se está dispuesto a pagar y entre lo que realmente cuesta un bien.
Contabilidad financiera: Aporta resultados por producto,con una frecuencia que permita detectar desviaciones sobre los objetivos propuestos. Es necesario que la contabilidad financiera pueda responder acerca de las tendencias de compra y como es lógico, de la salud financiera de la organización.
Finanzas: El departamento financiero y el de marketing deben realizar estudios de rentabilidad por producto para poder tomar decisiones adecuadas en cuanto almantenimiento o eliminación de productos o puesta en marcha de planes para mejorar la rentabilidad y/o nuevos proyectos.

Area producción: Tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área deproducción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy en día, se suele utilizar más el término operaciones antes que el de producción, ya que el término producción parece sólo implicar bienes tangibles, y no a los bienes intangibles o servicios.
Inventarios: Registro de todo bien propio y disponible para la venta. Se trata de las existencias tanto en bodega como en sala de venta debienes para venta directa o bienes destinados al proceso productivo.
Just-in-time: Método justo a tiempo. El JIT es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo.

Area de Recursos Humanos: Area que administra el principal patrimonio de una empresa. Su funciónes seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Disminuir la rotación de personal en el caso de que sea parte de las políticas, etc. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto.
Reclutamiento: Proceso permanente de allegar postulantes para diversos cargos, ya sea que existan vacantes o la intención de preverlas y asiproveerlas. Se nutre fuentes internas y externas.
Selección: Consiste en elegir una o más personas, de acuerdo al número de puestos, de entre un conjunto de posttulantes reclutados para un cierto cargo.
Contratación: Acto social, jurídico y administrativo de convenir una relación contratctual con el postulante seleccionado para ocupar el cargo.
Inducción: Orientación o entrenamiento inicial.Diferente a la capacitación, dado que este es el primer paso que toma un individuo recién contratado en una organización en donde se le entregan herramientas elementales sobre su labor en un cargo en especifico.

Area de Finanzas: Determina las fuentes necesarias para obtener recursos y luego asignarlos eficientemente para los diversos usos multiples y alternativos dentro de la empresa.
Liquidez:Determina la capacidad de pago a corto plazo, la disponibilidad de recursos financieros suficientes para cubrir las necesidades cotidianas (compras, pago de salarios, amortización de créditos, etc).
Solvencia: Capacidad de pago a mediano plazo, puede ser referido a la rentablidad.
Rentabilidad: Intersan los valores a largo plazo.
Depreciación: Es un costo que deriva de reconocer la pérdida...