Administracion

Autor | Definición |
Henrry fayol | El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y laformulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones incidensobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresadebía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, lainiciativa, el interés general, etc.Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y suspropuestas.Fayol dividió las operaciones comerciales e industriales en 6 grupos: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contable y administrativa.Además es considerado fundador de la escuelaclásica de la administración, estableció los 14 principios de la administración. |
Harold Koontz | Su definición sobre la administración es Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que laspersonas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.Harold Koontz en sus obras señala cuatro ventajas en la administración por objetivos
1. Mejoría de la administración: Todas lasventajas de la administración por objetivos se pueden resumir diciendo que da por resultado una administración muy mejorada. No se pueden establecer objetivos sin planeación y la planeación orientadahacia resultados es la única clase que tiene sentido. La administración por objetivos obliga a los gerentes a pensar en la planeación para obtener ciertos resultados, más que simplemente planear...