Administracion
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2011
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES TURISMO Y HOTELERÍA ECONOMIA
I CICLO
2011- II
“ADMINISTRACIÓN”
“PLANIFICACIÓN”
Mg. Ruth A. ChicanaBecerra
CAPACIDADES:
Sintetiza y evalúa las etapas del proceso administrativo.
CONTENIDO
Concepto de Planificación Importancia de la planificación Jerarquía de los planes Diferenciaentre plan estratégico y plan operativo Proceso de administración estratégica.
COMPRENSION DE LECTURA
OBJETIVOS
Que los alumnos estén en condiciones de: Conocer los conceptosbásicos Identificar el Proceso de planeación en una empresa. Identificar el Proceso de Planeamiento estratégico en una empresa
Mg C Vigil L
MOTIVACIÓN
VIDEO SOBRE LA PLANIFICACIÓN:http://www.youtube.com/watch?v=JDx2xBxCs9I &feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=HIMIXw73rqM &feature=related
Mg C Vigil L
2004 - II
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION
ORGANIZACIONCOORDINACION
CONTROL
DIRECCION
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
ESTRATEGICO
TACTICO
OPERATIVO
Las funciones administrativas se reparten en todos nivel de la organización. PLANIFICACIÓN
1. CONCEPTO DE PLANEACIÓN
Del latin PLANUM: superficie lisa o plana
Planeación es un proceso de decidir anticipadamente el rumbo que debe tomar la organización (cada acción o actividadque se debe realizar), bajo ciertas técnicas y procedimientos.
Es visualizar la imagen futura deseada de la organización y detallar la forma de lograrlo.
¿Porqué es importante la PLANEACIÓN?
Permite señalar el rumbo que seguirá toda la organización. Los planes permiten determinar como se organizarán los recursos. Sin un plan no se puede dirigir con confianza ni esperar que losdemás les sigan. Sin la planeación no se puede determinar si la organización está cumpliendo sus metas. La planeación proporciona las normas de control. Una planeación deficiente afectará los...
ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES TURISMO Y HOTELERÍA ECONOMIA
I CICLO
2011- II
“ADMINISTRACIÓN”
“PLANIFICACIÓN”
Mg. Ruth A. ChicanaBecerra
CAPACIDADES:
Sintetiza y evalúa las etapas del proceso administrativo.
CONTENIDO
Concepto de Planificación Importancia de la planificación Jerarquía de los planes Diferenciaentre plan estratégico y plan operativo Proceso de administración estratégica.
COMPRENSION DE LECTURA
OBJETIVOS
Que los alumnos estén en condiciones de: Conocer los conceptosbásicos Identificar el Proceso de planeación en una empresa. Identificar el Proceso de Planeamiento estratégico en una empresa
Mg C Vigil L
MOTIVACIÓN
VIDEO SOBRE LA PLANIFICACIÓN:http://www.youtube.com/watch?v=JDx2xBxCs9I &feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=HIMIXw73rqM &feature=related
Mg C Vigil L
2004 - II
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION
ORGANIZACIONCOORDINACION
CONTROL
DIRECCION
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
ESTRATEGICO
TACTICO
OPERATIVO
Las funciones administrativas se reparten en todos nivel de la organización. PLANIFICACIÓN
1. CONCEPTO DE PLANEACIÓN
Del latin PLANUM: superficie lisa o plana
Planeación es un proceso de decidir anticipadamente el rumbo que debe tomar la organización (cada acción o actividadque se debe realizar), bajo ciertas técnicas y procedimientos.
Es visualizar la imagen futura deseada de la organización y detallar la forma de lograrlo.
¿Porqué es importante la PLANEACIÓN?
Permite señalar el rumbo que seguirá toda la organización. Los planes permiten determinar como se organizarán los recursos. Sin un plan no se puede dirigir con confianza ni esperar que losdemás les sigan. Sin la planeación no se puede determinar si la organización está cumpliendo sus metas. La planeación proporciona las normas de control. Una planeación deficiente afectará los...
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