Administracion

Teoría general de la administración
Es el enfoque de administración que se centra en lo que hacen los gerentes y en lo que construye una buena práctica de administración
Hay dos individuos masprominentes detrás de la teoría general de la administración que fueron henri Fayol y max weber
Henri Fayol fue el primer en indentificar cinco funciones que desempeñan los gerentes:planean,organizan,mandan, cordinan y controlan . Henry además de indentificar estas funciones , llego a desarrollar 14 principios de la administración que son reglas fundamentales de la administración
1. División delTrabajo:2. Autoridad3. Disciplina4. Unidad de Dirección: 5. Unidad de Mando:6. Subordinación de interés individual al bien común: 7. Remuneración: 8. Centralización: 9. Jerarquía10. Orden: 11.Equidad: 12. Estabilidad del Personal: 13. Iniciativa14. Espíritu de Grupo: Max weber : el sociólogo alemán se dedico al estudio de las organizaciones , desarrollo una teoría de estructura de autoridad yrelaciones de organización a la cual llamo burocracia es una forma de organización por la división del trabajo |

Una burocracia debe contar con
1. personalidad
2. orientación prefesional3. División del trabajo
4. Jerarquía de autoridad
5. Selección formal
6. Normas reglamentos formales

1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, conmayoreficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la modernalínea de montaje.2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.Si bien la autoridadformal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempreobtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal(Liderazgo).3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen querespetar las reglas yconvenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgoen todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones pararecompensar el rendimiento...