Administracion

1) ¿Qué tipo de centro de trabajo crearía Henry Fayol? ¿Y Mary Parker Follett? ¿Y Frederick W. Taylor?
 Fayol: tendría prioridad las gerencias del lugar dondeimplementaría sus 14 principios.
 Mary Parker Follett: por su lado se centraría en los empleados pero por sobre todos viéndolos como personas y buscaría su mejor desempeño araíz de la preocupación por sus necesidades.
 Frederick W. Taylor: un lugar con procesos dirigidos y pre establecidos. Además sería un lugar que buscaría siempre una mayorproducción, despreocupándose por las necesidades de sus empleados, que no tengan directa relación con el trabajo.

2) ¿Una técnica matemática (cuantitativa) puede ayudara un gerente a resolver un problema de “personas”, por ejemplo como motivar a los empleados o como difundir equitativamente el trabajo? Explique su respuesta.
 Para ladistribución de la carga de trabajo si se puede aplicar el método cuantitativo, pero para la motivación primero habría que poder cuantificar una medida que es íntegramentecualitativa, lo que hace difícil la aplicación del método cualitativo para resolver problemas motivacional.

3) ¿Cómo influyen las tendencias sociales a la práctica dela administración? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien que estudia administración?
 Las tendencias sociales de los individuos son un factor importante, ya que laconsecución de metas depende de los individuos. Es por esto que el administrador debe estar al tanto de los cambiantes estados sociales.
 Las implicaciones para alguienestudiando administración sería el hecho de tener que mejorar constantemente, tanto a nivel personal como profesional, lo que indica alcanzar metas preestablecidas.