Administracion

ADMINISTRACION DE EMPRESAS


Administración:
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por laorganización.


Administración Como Ciencia:
Es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.


Procesos Administrativos:

Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado paralograrlos.

Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

Coordinación: Integración de las actividades de partesindependientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.

Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.


 
 
 
 








ADMINISTRACION DE EMPRESAS


Organización Administrativa:
La organización administrativa como entidad social de la empresa es aquella en la cual un grupo de personas se reúnen einteractúan entre sí para alcanzar un objetivo específico. Con esto se quiere decir, que organización, son todas las personas que participan en una empresa y como empleados establecen una organización formal pues esta se basa en la división del trabajo ya que es la organización formalizada oficialmente, y la organización informal, es aquella que se forma espontáneamente entre un grupo de personas que tienentemas afines o gustos por algún tema en especial, esta organización no aparece en ningún documento formal de la empresa. La organización como función administrativa parte del proceso administrativo.  En este sentido, organización significa estructurar e integrar los recursos y los órganos encargados de su administración, relacionarlos y fijarles sus atribuciones. Para poder alcanzar lospropósitos propuestos, partiendo, en la casi totalidad de los casos, de recursos limitados, resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos. La estructura será entonces, la herramienta que le permita a la organización alcanzar sus objetivos. Las funciones administrativas se definen como el acto de administrar: Planear,  organizar,dirigir, coordinar, y controlar

La Planeación, es el primer paso del proceso administrativo, en esta etapa visualizamos el futuro fijando las metas y objetivos claros, no se debe descuidar el entorno, la competencia y se debe saber el gusto de los clientes a los que se les ofrecerá el producto o el servicio, al igual que hay que prever otras alternativas ya que si una no funciona estará la otra parallegar a ser el plan de apoyo a la idea principal, y se planea a corto, mediano y largo plazo. Después de ya haber planeado o haber realizado un pronóstico de lo que se quiere conseguir se debe organizar las ideas,  y con este se empieza el segundo paso del proceso administrativo, Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.

Con la planeación y la organización no se debedescuidar el tercer paso del proceso administrativo que es Dirigir el cual es guiar y orientar al personal de la empresa y este paso es más que una obligación es como un arte, ya que está basado principalmente en las cualidades personales y en los conocimientos de los principios generales de la administración. Al dirigir una empresa se trata es de hacerla funcionar. La toma de decisiones...