administracion

Páginas: 4 (961 palabras) Publicado: 13 de junio de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
UNIDAD DE POST GRADO DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS






ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO
MENCIÓN: GERENCIA MUNICIPAL Y REGIONALCURSO: GESTION DEL TALENTO HUMANO

RESUMEN

MÉTODO GUNG HO! “TRABAJANDO JUNTOS”
EL ESPIRITU DE LA ARDILLA. EL METODO DEL CASTOR Y EL DON DEL GANSO


DOCENTE: DR. RAMÓN OSORIO ALBERTO BUENOALUMNO: LIC. FRITZ ELLAS CERRÓN ROJAS

HUANCAYO – PERÚ

2013
MÉTODO GUNG HO! - “TRABAJANDO JUNTOS”
EL ESPIRITU DE LA ARDILLA. EL METODO DEL CASTOR Y EL DON DEL GANSO
Gung Ho tiene comofinalidad aprovechar y saber identificar las habilidades y el potencial de las personas en una empresa, para lograr una mayor productividad, también trata de crear un buen ambiente de trabajo, conunidad, paz, motivación, armonía y eficacia
El Gung Ho es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado en el cualel trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos. Este estado de Gung Ho reposa sobre tres grandes pilares:

GungHo, es una palabra china que significa Trabajar Juntos, el cual había sido el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. Dichos aviadores se hicieron famosos por suentusiasmo, trabajo en equipo y resultados notables.

La expresión “Gung – Ho” quedó incorporada en el idioma inglés para describir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frentea una actividad cualquiera1. Sin embargo la filosofía fue adoptada en los Estados Unidos de América y documentada en el año de 1997 por Kenneth Hartley Blanchard, experto en dirección y gestión deempresas. 

1. EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA

Es conocer el porqué de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la Pena....
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