administracion

Páginas: 3 (683 palabras) Publicado: 16 de junio de 2013
la audtoria interna con base para la toma de decisiones
objetivo especifico

La auditoría Interna es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidadeconómica, realizado por un profesional con vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma.Las auditorías internas son hechas por personal de la empresa. Cuando la auditoría está dirigida por Contadores Públicos profesionales independientes, la opinión de un experto desinteresado e imparcialconstituye una ventaja definida para la empresa y una garantía de protección para los intereses de los accionistas, los acreedores y el Público.
La imparcialidad e independencia absolutas no sonposibles en el caso del auditor interno, puesto que no puede divorciarse completamente de la influencia de la alta administración, y aunque mantenga una actitud independiente como debe ser, esta puede sercuestionada ante los ojos de los terceros. Por esto se puede afirmar que el Auditor no solamente debe ser independiente, sino parecerlo para así obtener la confianza del Público.
La auditoríainterna es un servicio que reporta al más alto nivel de la dirección de la organización y tiene características de función asesora de control, por tanto no puede ni debe tener autoridad de línea sobreningún funcionario de la empresa, a excepción de los que forman parte de la planta de laoficina de auditoría interna, ni debe en modo alguno involucrarse o comprometerse con las operaciones de los sistemasde la empresa, pues su función es evaluar y opinar sobre los mismos, para que la alta dirección toma las medidas necesarias para su mejor funcionamiento.
La auditoria debe ser efectuada por personalque tiene el entrenamiento técnico y pericia como auditor como se aprecia de esta norma, no solo basta ser contador Público para ejercer la función de auditor, sino que además se requiere tener...
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