administracion
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2013
Módulo 3- Administración Global
Fecha: 05 de Junio del 2013
Bibliografía:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.).México: McGraw-Hill.
ISBN-13: 978-970-10-6524-2
Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 978-6074423884
Objetivo:
Procedimiento:
Investigue yrelacione la bibliografía con el tema con las fuentes mencionadas de trabajo del campus las torres.
Investigue y revise información para complementos del tema.
Reflexione y comprendí el tema de laactividad con esto realice los siguientes pasos de toda mi actividad.
Busque en fuentes de internet sobre gigante y soriana su alianza estratégica.
De acuerdo con lo que he visto en los temasy con mis investigaciones en fuentes de internet redacte mis resultados.
Resultados:
Controladora Comercial Mexicana, Grupo Gigante y Organización Soriana, formaron una alianza estratégicapor decisión conjunta para lograr mayor eficiencia operativa y elevar el nivel de competitividad, en su búsqueda por fortalecer el mercado nacional.
Ventajas
-Diversidad Y Calidad De LosProductos que les ofrezcan a sus proveedores.
-Apertura de muchas más tienda.
-Pretenden fortalecer las reglas del juego en los niveles de competitividad, reflejándose en los productos.
-MayoresIngresos.
-Ahorro de costos para poder competir con Wal-Mart.
-Operaciones más rápidas.
-Compite primariamente con Wal-Mart, Chedraui, Casa Ley y H-E-B.
-Soriana mantiene una promociónpermanente con Tarjetas de Puntos (Tarjeta del A Precio), donde los productos regalan puntos para obtener descuentos o productos gratis y en mercancías generales se regala dinero electrónico.-Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
-Contacto directo con los clientes.
Implicaciones:
Implicaciones:
-No llegaban al precio ideal
-Numero de...
Fecha: 05 de Junio del 2013
Bibliografía:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.).México: McGraw-Hill.
ISBN-13: 978-970-10-6524-2
Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 978-6074423884
Objetivo:
Procedimiento:
Investigue yrelacione la bibliografía con el tema con las fuentes mencionadas de trabajo del campus las torres.
Investigue y revise información para complementos del tema.
Reflexione y comprendí el tema de laactividad con esto realice los siguientes pasos de toda mi actividad.
Busque en fuentes de internet sobre gigante y soriana su alianza estratégica.
De acuerdo con lo que he visto en los temasy con mis investigaciones en fuentes de internet redacte mis resultados.
Resultados:
Controladora Comercial Mexicana, Grupo Gigante y Organización Soriana, formaron una alianza estratégicapor decisión conjunta para lograr mayor eficiencia operativa y elevar el nivel de competitividad, en su búsqueda por fortalecer el mercado nacional.
Ventajas
-Diversidad Y Calidad De LosProductos que les ofrezcan a sus proveedores.
-Apertura de muchas más tienda.
-Pretenden fortalecer las reglas del juego en los niveles de competitividad, reflejándose en los productos.
-MayoresIngresos.
-Ahorro de costos para poder competir con Wal-Mart.
-Operaciones más rápidas.
-Compite primariamente con Wal-Mart, Chedraui, Casa Ley y H-E-B.
-Soriana mantiene una promociónpermanente con Tarjetas de Puntos (Tarjeta del A Precio), donde los productos regalan puntos para obtener descuentos o productos gratis y en mercancías generales se regala dinero electrónico.-Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
-Contacto directo con los clientes.
Implicaciones:
Implicaciones:
-No llegaban al precio ideal
-Numero de...
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