Administracion

Lab de admon
1. Menciona las etapas de la metodología para el desarrollo de estudio de desarrollos organizacionales.
R= Visión de estudio, planeación de estudio, recopilación de datos, análisis de datos, formulación de recomendaciones, implementación, recomendación
2. Menciona el proceso de evolución de una idea.
R=percepción, depuración, visión del estudio, consolidación.
3. Que esevolución de una idea.
R=desarrollo conceptual y visual del pensamiento
4. Que se entiende por concepción.
R=imagen mental que se representa de forma espontanea.
5. Que es el examen preliminar.
R=revisión e identificación de los puntos clave.
6. Que es la formulación de preguntas.
R=cuestionamiento interior que se hace sobre los componentes y las opciones de acción e interacción.7. Que es la organización.
R=reunión ordenada de todas las ideas y los conceptos que se integra en torno a un pensamiento
8. Que es la extrapolación.
R=determinación de la visibilidad para aplicar en forma practica las ideas en propósito especifico.
9. Que es la retroalimentación.
R=intercambio de imágenes y conceptos con agentes del ambiente.
10. Que es la estructuración.R=selección de pensamientos para lograr una síntesis de los hechos y las ideas.
11. Que es el registro.
R=preparación lógica y clara de un borrador.
12. Que es la exposición.
R=planeamiento del diseño conceptual estructurado en forma abierta y fluida.
13. A que se le llama determinación del factor del estudio.
R=identificación de elementos que deben estudiarse para que la organizaciónpueda cumplir con su cometido.
14. Menciona las fuentes de estudio externas.
R=normativas, competidoras, proveedores, usuarios, organizaciones lideres, en el campo de trabajo, organizaciones de otro campo de trabajo.

15. Menciona las fuentes de estudio internas.
R=órganos del gobierno, nivel directivo, nivel medio, área afectada, otras unidades de administración, unidades demejoramiento administrativo, comisiones.
16. Como debe ser el objetivo del estudio.
R=especifico en cuanto a los resultados que la organización quiere lograr.
17. Que implica la investigación preliminar.
R=revisar tanto la génesis de la organización literatura técnica y legal establecer el primer contrato con la realidad.
18. Que elementos debe incluir el proyecto de estudio
R=propuestatécnica, programa de trabajo, pre diagnostico
19. A que se refiere capacitación de equipo.
R=al proceso que se seguirá para preparar el estadio
20. Que características tienen que tener los datos.
R=específicos, correctos, completos, pertinentes congruentes, susceptibles de validarse.
21. Menciona las técnicas de recopilación de datos.
R=investigar documentos, observación directa,consulta asistente de información, cuestionario, cedula y entrevista.
22. Que es la investigación documental.
R= seleccionar y analizar escritos que contengan datos de interés-
23. Que es la observación directa.
R= consiste en que el jefe de la unidad realiza una observación directa y cheque unos puntos.
24. Que es la consulta de los sistemas de información.
R=es el acceso a redes decomunicación
25. Que es una entrevista.
R=reunión con un sujeto para interrogarle y sacarle información.
26. Que es el cuestionario.
R=recursos para obtener datos en forma homogénea.
27. Que son las cedulas.
R=son formularios que están en bloques filas y columnas.
28. En que consiste el análisis de una situación.
R=separar componentes hasta conocer naturaleza, características yorigen de su comportamiento.
29. Menciona las técnicas de análisis administrativo
R=de forma y de contenido
30. Menciona los tipos de recomendaciones,
R=mantenimiento, eliminación, adición, combinación, fusión, modificación, simplificación, intercambio.

31. Que aspectos hay que considerar al elaborar un informe.
R=introducción, análisis de la estructura organizacional, análisis...