administracion

Elabore un cuadro comparativo con los aportes de los caramelistas y montesquieu a la administración

CARAMELISTAS
MONTESQUIEU

Pusieron énfasis en la selección y adiestramiento de personal
Especialización de funciones y el establecimiento de control de funciones administrativas.
Selección y entrenamiento de subordinados.
Control en el gobierno
Expedición de procesos legalesSimplificación de procedimientos administrativos






Uno de los aportes más importantes es la división de poderes.

El legislativo es el que hace las leyes o deroga las existentes.

El ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicarlas.

El judicial es el poder que castiga los delitos y tiene a su cargo la interpelación   de las diferencias entre las personas.

Separación funcional deactividades en la empresa privada.


1. elabore una sinopsis de la información presentada sobre la administración científica de Taylor y teoría de la anatomía y fisiología de Fayol.

Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia.

Taylor pretendíalaborar una ciencia de la administración como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no que tuvo gran impacto en la administración.
La administración de Taylor puede dividirse en dos periodos:
Primer periodo. Estudio donde se preocupabaexclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo del operario, mediante el estudio de tiempos y movimientos. Y el Segundo periodo. Corresponde a la publicación de su libro: Principio de la Administración Científica, llega la conclusión de que la racionalización del trabajo del operario debería estar acompañada de una estructura general de la empresa, en este periodo desarrollo estudiossobre la administración.
La teoría de la anatomía y fisiología de Fayol
La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.
De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento). Eneste sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiología es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos).Predominaba la atención en la estructura organizacional, con los elementos de la administración, con los principios generales de la administración, conla departamentalización. Ese cuidado con la síntesis y con la visión global permitía una manera mejor de subdividirla empresa bajo la centralización de un jefe principal. Fue una corriente eminentemente teórica y “administrativamente orientada". El énfasis en la estructura es su principal característica
2. Elabore un cuadro de doble entrada respecto a las teorías de transición de laadministración.
TEORIAS TRANSICION DE LA ADMINISTRACION

CONCEPTO


T. RELACIONES HUMANAS
Surgió con los Estados Unidos por Elton Mayo como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar lafuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.


T. BUROCRACIA
La teoría de la burocracia se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las circunstancias siguientes:
Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría...