administracion
Páginas: 5 (1055 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2013
EL MARCO DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION
Kast / Rosenzweig Cap.1
El Hombre como animal social
La gran diferencia con otros animales es que es un animal organizado. Tiene sus percepciones organizadas en un todo significativo. Proceso cognitivo.
Se habla de social en tanto tiende a a desarrollar relaciones de cooperacion e interdependencia. Su conducta se orienta a conseguirmetas definidas y para comprenderla se deben conocer los objetivos basicos que lo impulsan.
2 enfoques extremos:
Hombre es agresivo y competitivo. ( Connotacion negativa )
Hombre es intencionado y cooperativo ( Connotacion positiva )
En la realidad lo que se observa es un patron de comportamiento dual: el hombre compite y coopera a la vez ( Ejemplo de equipos de trabajo y deportivos ), porlo que este patron dual es fundamental dentro de la conducta humana.
Diseminacion de las organizaciones y la Administracion
Tendencia a organizar es inherente a la naturaleza humana. El grupo, a pesar de la posibilidad de conflictos, suministra proteccion y, por tanto, supervivencia.
El concepto de organizacion implica actividades estructurales e integradas, es decir, gente que trabajajunta en relaciones de interdependencia. Presupone un sistema social, luego, se puede decir que:
Se orientan a ciertas metas; gente con un proposito.
Son sistemas sicosociales; gente que trabaja en grupo.
Son sistemas tecnologicos; gente que usa conocimientos y tecnicas.
Implican la integracion de actividades estructurales; gente que trabaja junta.
El objetivo de la administraciones lograr la integracion de elementos diversos, a veces cooperativos y a veces conflictivos, dentro del esfuerzo total de la organizacion. Asi la administracion comprende lacoordinacion de personas y recursos materiales para conseguir ciertos objetivos.
4 elementos basicos dentro de este proceso: 1) direccion hacia objetivos, 2) a traves de personas, 3) mediante tecnicas y 4) dentro de unaorganizacion.
Es la fuerza fundamental de una organizacion, pues es la que coordina las actividades de los subsistemas y las relaciona con el medio externo.
El gran desarrollo de la administracion se debe a que es el organo encargado de hacer productivos los recursos, es decir, organizar el desarrollo economico. Es indispensable y eso explica el rapido desarrollo que tuvo desde que aparecio ( apartir de la Revolucion Industrial).
En este proceso es vital el flujo de informacion para la toma de decisiones.
Naturaleza de la Teoria Organizacional y la Administracion
Teoria Organizacional es el cuerpo de conocimientos, que incluye hipotesis y proposiciones, que surgen de la Ciencia Organizacional. Esta es una ciencia aplicada porque el conocimiento obtenido se aplica para lasolucion de problemas y toma de decisiones en empresas e instituciones. Implica dos cosas:
La existencia de un conjunto de metodos ya formulados y un conocimiento basico y
La existencia de problemas a los cuales se aplica este cuerpo de metodos y conocimientos con resultados observables.
La ciencia organizacional descansa sobre otras disciplinas basicas, como la Sociologia, la Sicologia,Antropologia, Economia, Ciencias Politicas, Filosofia y Matematicas.
A su vez el arte de la Administracion se basa sobre un cuerpo de conocimientos generado por la experiencia practica y la investigacion cientifica acerca de las organizaciones. En otras palabras, las tecnicas de la administracion se derivan de la teoria organizacional.
Esquematicamente:
PRACTICA ADMINISTRATIVA
Procesos ytoma de decisiones
Subsistemas administrativos
TEORIA ORGANIZACIONAL
Principios de organizacion y administracion
Sistemas valoricos
Sistemas administrativos
CIENCIA ORGANIZACIONAL
Ciencias del Comportamiento ( Sociologia, Psicologia, Antropologia )
Analisis Comparativo
Filosofia
Metodos Cuantitativos ( Matematica, Estadistica )
Ciencias Sociales ( Economia,...
Kast / Rosenzweig Cap.1
El Hombre como animal social
La gran diferencia con otros animales es que es un animal organizado. Tiene sus percepciones organizadas en un todo significativo. Proceso cognitivo.
Se habla de social en tanto tiende a a desarrollar relaciones de cooperacion e interdependencia. Su conducta se orienta a conseguirmetas definidas y para comprenderla se deben conocer los objetivos basicos que lo impulsan.
2 enfoques extremos:
Hombre es agresivo y competitivo. ( Connotacion negativa )
Hombre es intencionado y cooperativo ( Connotacion positiva )
En la realidad lo que se observa es un patron de comportamiento dual: el hombre compite y coopera a la vez ( Ejemplo de equipos de trabajo y deportivos ), porlo que este patron dual es fundamental dentro de la conducta humana.
Diseminacion de las organizaciones y la Administracion
Tendencia a organizar es inherente a la naturaleza humana. El grupo, a pesar de la posibilidad de conflictos, suministra proteccion y, por tanto, supervivencia.
El concepto de organizacion implica actividades estructurales e integradas, es decir, gente que trabajajunta en relaciones de interdependencia. Presupone un sistema social, luego, se puede decir que:
Se orientan a ciertas metas; gente con un proposito.
Son sistemas sicosociales; gente que trabaja en grupo.
Son sistemas tecnologicos; gente que usa conocimientos y tecnicas.
Implican la integracion de actividades estructurales; gente que trabaja junta.
El objetivo de la administraciones lograr la integracion de elementos diversos, a veces cooperativos y a veces conflictivos, dentro del esfuerzo total de la organizacion. Asi la administracion comprende lacoordinacion de personas y recursos materiales para conseguir ciertos objetivos.
4 elementos basicos dentro de este proceso: 1) direccion hacia objetivos, 2) a traves de personas, 3) mediante tecnicas y 4) dentro de unaorganizacion.
Es la fuerza fundamental de una organizacion, pues es la que coordina las actividades de los subsistemas y las relaciona con el medio externo.
El gran desarrollo de la administracion se debe a que es el organo encargado de hacer productivos los recursos, es decir, organizar el desarrollo economico. Es indispensable y eso explica el rapido desarrollo que tuvo desde que aparecio ( apartir de la Revolucion Industrial).
En este proceso es vital el flujo de informacion para la toma de decisiones.
Naturaleza de la Teoria Organizacional y la Administracion
Teoria Organizacional es el cuerpo de conocimientos, que incluye hipotesis y proposiciones, que surgen de la Ciencia Organizacional. Esta es una ciencia aplicada porque el conocimiento obtenido se aplica para lasolucion de problemas y toma de decisiones en empresas e instituciones. Implica dos cosas:
La existencia de un conjunto de metodos ya formulados y un conocimiento basico y
La existencia de problemas a los cuales se aplica este cuerpo de metodos y conocimientos con resultados observables.
La ciencia organizacional descansa sobre otras disciplinas basicas, como la Sociologia, la Sicologia,Antropologia, Economia, Ciencias Politicas, Filosofia y Matematicas.
A su vez el arte de la Administracion se basa sobre un cuerpo de conocimientos generado por la experiencia practica y la investigacion cientifica acerca de las organizaciones. En otras palabras, las tecnicas de la administracion se derivan de la teoria organizacional.
Esquematicamente:
PRACTICA ADMINISTRATIVA
Procesos ytoma de decisiones
Subsistemas administrativos
TEORIA ORGANIZACIONAL
Principios de organizacion y administracion
Sistemas valoricos
Sistemas administrativos
CIENCIA ORGANIZACIONAL
Ciencias del Comportamiento ( Sociologia, Psicologia, Antropologia )
Analisis Comparativo
Filosofia
Metodos Cuantitativos ( Matematica, Estadistica )
Ciencias Sociales ( Economia,...
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