Administracion

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR
CENTRO REGIONAL SAN ROQUE GONZÁLES DE SANTA CRUZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
CARRERA: LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA
CURSO: ADMINISTRACIÓN II
CATEDRÁTICO: LICDA. SIOMARA DEL VALLE
SEGUNDO CICLO









COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES




GRUPO NO. 3

Karla Hidalgo López Carné 2301412

Anilsa MartínezLópez Carné 2165312

Diana Castillo Velásquez Carné 2097212

Glendy Rivas Martínez Carné 2229112

Daniel Recinos Palacios Carné 2317612

Rossana Castillo López Carné 2152512


Huehuetenango, 25 de septiembre de 2012








INTRODUCCIÓN
En la actualidad el desarrollo profesional y las compensaciones son temas relevantes dentro de la administración del personal en lasempresas; por ello, en esta investigación se han analizado conceptos importantes que se deben tomar en cuenta para la compensación e incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.
La mayoría de organizaciones modernas de todo tipo ofrecen a sus empleados prestaciones y servicios como parte del paquete total de compensación que lecorresponde por la labor que realizan dentro de la empresa. También es importante destacar la diferencia que existe entre los elementos que integran la compensación del personal que básicamente representa el paquete financiero total y que a la vez corresponde a la satisfacción directa que el personal recibe de la ejecución de su trabajo.















OBJETIVOS

Objetivo GeneralIdentificar cada uno de los factores que influyen en la compensación y prestaciones que una organización ofrece a sus empleados como gratificación a cambio de su labor.

Objetivos Específicos

Definir los elementos principales que integran la compensación del personal.

Conocer los diversos sistemas de incentivos que manejan las pequeñas y medianas empresas en la actualidad.

Identificar losprincipales beneficios que obtiene el empleado dentro de una organización que le brinda las compensaciones necesarias.








¿Qué es la compensación?

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a laorganización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.

Principales elementos que integran la compensación del personal

La compensación del personal se integra por dos partes fundamentales:

La primera corresponde al sueldo; los incentivos, cuando existen en la empresa; y las prestaciones que se otorgan al personal. A este componente de la compensación, generalmente, sele suele identificar como el "paquete de compensación (financiera) total, " aunque debe observarse que sólo se integra por aquellos pagos en efectivo y por las prestaciones, servicios o beneficios que el personal recibe, los cuales, finalmente, también representan un equivalente de ingreso (dinero) que sin duda contribuye a elevar el bienestar y el nivel de vida del empleado y de su familia.Sueldo. Remuneración mensual en efectivo que los empleados reciben, normalmente, sobre la base de un mes de trabajo. Generalmente, este elemento es la parte más significativa de los pagos, en efectivo y periódicos, que el empleado recibe.

Incentivo. Cualquier cantidad de dinero contingente, es decir, condicionada, que recibe el personal cuando se cumplen ciertas condiciones predefinidas; porejemplo, los bonos de productividad que se conceden por alcanzar un cierto nivel de productividad, los incentivos por cumplimiento de cuotas de ventas o los bonos que algunos gerentes reciben, cuando cumplen niveles de desempeño previamente negociados.

Prestaciones. Pagos en efectivo(Aguinaldo, Bono 14, Indemnización, vacaciones), adicionales al sueldo, que recibe el personal, como los...