ADMINISTRACION









INTRODUCCIÓN

Un Diccionario de Competencias son aquellas combinaciones de conocimientos, habilidades y actitudes que permiten a una persona ser “competente” en la función que realiza, es decir, lograr un desempeño superior que evidencian la presencia de la competencia en la persona.



























DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

1.ADAPTACIÓN AL CAMBIO.-
Capacidad alta para enfrentar situaciones cambiantes e innovadoras, revisar y evaluar las consecuencias positivas y/o negativas de las acciones. Es la capacidad para adaptarse y amoldarse a los cambios. Hace referencia a la capacidad de
modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos
datos o cambios en el medio. Se asociacon la versatilidad del comportamiento para adaptarse a
distintos contextos, situaciones, medios y personas rápida y adecuadamente. Implica conducir a su
grupo en función de la correcta comprensión de los escenarios cambiantes dentro de las políticas de la
organización.

2. ADMINISTRACION DE TIEMPO.-

ANALISIS DE PROBLEMAS
Capacidad de separar sistemáticamente situaciones o procesoscomplejos en sus partes componentes, y de establecer lógicamente relaciones de causa y efecto entre ellas. Implica ser capaz de comparar, relacionar y priorizar las partes identificadas, estableciendo series temporales, secuencias causales y tendencias relevantes.

APRENDIZAJE CONTINUO
Capacidad para adquirir permanentemente conocimientos, destrezas y habilidades dentro y fuera de la entidad.AUTOCONTROL
Capacidad para dominar o regular su comportamiento ante situaciones demandantes .
Es la capacidad de mantener controladas las propias emociones y evitar
reacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad de otros o cuando se trabaja en
condiciones de estrés. Asimismo, implica la resistencia a condiciones constantes de estrés.
Es la capacidad de mantener controladas laspropias emociones y
evitar reacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad de otros o cuando se trabaja en
condiciones de estrés. Asimismo, implica la resistencia a condiciones constantes de estrés.

4.1. AUTOCONTROL Y MADUREZ Capacidad para mantener un desempeño estable bajo presión u oposición, conlleva habilidad para mantener las emociones bajo control y resistirse a accionesnegativas al ser tentado, enfrentar agresión u hostilidad de otros o al trabajar en condiciones de estrés.

AUTOCONFIANZA
Capacidad para identificar fortalezas propias y utilizarlas para afrontar los diferentes retos laborales y complejps de manera segura y controlada.
AUTOCONFIANZA Creencia y confianza de la persona en su propia capacidad para realizar con éxito una tarea, elegir el enfoqueadecuado o resolver un problema. Esto incluye abordar nuevos y crecientes retos con una actitud de confianza en las propias posibilidades, decisiones o puntos de vista.

AUTOGESTION
Es la capacidad para evaluar el propio trabajo, detectar desviaciones, efectuar correctivos, mejorar y solicitar ayuda cuando lo considere necesario de tal manera que se garantice cumplir con los objetivos del cargo,con las responsabilidades asignadas y con la normatividad vigente

3. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Habilidad de adquirir conocimientos con facilidad y rapidez, asi como de utilizar dichos conocimiento de manera benefica y efectiva en el trabajo. Capacidad para autoevaluar las necesidades de conocimiento
(teórico o práctico) adoptando las medidas necesarias para adquirirlo y ponerlo en práctica,manteniendo una actitud flexible y abierta al aprendizaje a lo largo de la vida profesional.
4. COMPROMISO
Sentir como propios los objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar decisiones comprometido
por completo con el logro de objetivos comunes. Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el
logro de los objetivos del negocio. Controlar la puesta en marcha de las acciones...