Administracion

Administración.

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc. de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

Características de la administración.

Universalidad: es el proceso global de toma de decisiones orientada a conseguirobjetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración personal, liderazgo y control.
Especifidad: la administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilia de otras ciencias y técnicas pero tiene características propias que le proporcionan su carácter específico,es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal: a pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, constante, lo que varia es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, rediccionamiento.
Unidadjerárquica: todos los jefes participan en distintos grados y modalidades de la misma administración. Así, en una empresa, forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general hasta el último mayordomo.
Valor instrumental: la administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud deejercicio: se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo: presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
Interdisciplinidad: la administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología,psicología, etc.
Flexibilidad: los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Teorías administrativas.

Énfasis
Teorías administrativas
Principales enfoques
en las tareas
administración científica
racionalización del trabajo en el nivel operacional
en la estructura
 
teoría clásica
teoría neoclásica
teoría de laBurocracia.
teoría estructuralista
 
-organización formal.
-principios generales de la administración.
-funciones del administrador.
-organización formal burocrática.
-racionalidad organizacional.
múltiple enfoque:
-organización formal e informal.
-análisis intraorganizacional y análisis inteorganizacional.
en las personas
teoría de las relaciones humanas.
teoría del comportamientoorganizacional
teoría del desarrollo organizacional.
-organización informal.
-motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.
-estilos de administración.
-teoría de las decisiones.
-integración de los objetivos organizacionales e individuales.
-cambio organizacional planeado.
-enfoque de sistema abierto.
en el ambiente
teoría estructuralista
teoría neo-estructuralista
-análisisintraorganizacional y análisis ambiental.
-enfoque de sistema abierto.
en la tecnología
teoría de la contingencia
-administración de la tecnología (imperativo tecnológico).

El recurso humano en las organizaciones.

Personalidad y conducta: la percepción en la organización.
Nuestros sentidos nos proveen de datos del mundo exterior sin procesar, esos datos iniciales carecen por completode significado por lo que se requiere de un proceso de interpretación para poder encontrar la relación con nosotros, eso es la percepción, un proceso por el cual el individuo connota de significado al ambiente. Dar significado al ambiente requiere de una integración de la información sensorial con elementos cognitivos, por ejemplo: nuestros recuerdos, nuestras presunciones básicas de lo que es...