Administracion

ELEMENTOS DE LA ADMINSTRACION POR OBJETIVOS
Por lo general un programa de la APO tiene cuatro componentes:
1. La especificidad de las metas 
Lograr el objetivo de una manera tangible.
2. Laparticipación en la toma de decisiones 
El gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas.
3. Un plazo explicito
Cada objetivo tiene un plazodeterminado. Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un año.
4. Retroalimentación acerca del desempeño 
En un plano ideal, esto se logra proporcionando a las personas retroalimentaciónconstante, de modo que puedan ponderar y corregir sus propias acciones.

LA APO PRESENTA LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS PRINCIPALES:
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y susuperior
La mayor parte de los sistemas de la APO utiliza el establecimiento conjunto de objetivos; tanto el ejecutivo como su superior participan del proceso de establecimiento y fijación de objetivos.La participación del ejecutivo puede variar, desde su simple presencia durante las reuniones, donde puede ser escuchado, hasta la posibilidad de iniciar la propuesta de reestructuración del trabajo,con relativa autonomía en el desarrollo del plan.
2. Establecimiento de objetivos para cada departamento ó posición
Básicamente la APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos porniveles de gerencia. Los objetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos o finalidades; sin embargo, la idea básica es la misma: definir los resultados que un gerente, endeterminado cargo, deberá alcanzar.
3. Interrelación de los objetivos de los departamentos
Siempre existe alguna forma de correlacionar los objetivos de varias unidades o gerentes, aunque no todos losobjetivos se apoyen en los mismos principios básicos.
4. Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la medición y el control
A partir de los objetivos trazados por cada...