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TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Las técnicas de selección de personal son variadas. La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto. Estas técnicas son múltiples y se trata de un campo en continua evolución y que requiere de equipos pluridisciplinares (psicólogos, informáticos, médicos, ingenieros). La selección del personal es una tarea en la queno se puede fallar. Se deben desarrollar al máximo las capacidades que permiten elegir a la persona indicada en el puesto oportuno
CARACTERÍSTICAS
Las técnicas de selección se agrupan en cinco categorías: entrevista, pruebas de conocimiento o capacidad, pruebas de personalidad y técnicas de simulación.
Las técnicas de selección permiten rastrear las características personales del candidato através de muestras de su comportamiento. Una buena técnica de selección debe tener ciertos atributos, como rapidez y confiabilidad.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr sucometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.
Proceso que puede incluir etapas como::
Diseño de avisos
Convocatoriade postulantes
Recepción, revisión y análisis de currículum.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Consiste en asesorar a las empresas en cuanto a contratación de personal para nuevos cargos que requieran ser ocupados. Contamos con distintos tipos de evaluaciones a distintos niveles organizacionales, y los hemos agrupados en tres categorías generales según nivel de complejidad y responsabilidad de losdistintos cargos.
Perfil nivel gerencial y jefaturas.
Perfil profesional
Perfil administrativo y otros cargos.
CONTRATACIÓN
la contratación de personal es el procedimiento que se lleva a cabo en una empresa para formalizar la relación laboral con un empleado que recién ingreso a la misma; y se refiere a la integración de un expediente documental de los datos personales y profesionales que unapersona proporciono a la empresa y el acto de formalización mediante la firma de un contrato donde se aceptan las obligaciones y responsabilidades de la empresa y el nuevo empleado, se menciona los días de trabaja, de descanso, el salario que obtendrá, los trabajos que deberá realizar entre otras condiciones.
INDUCCIÓN
La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficienteque permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.
EVALUACIÓN DE PERSONAL
La evaluación de personal apoya a las empresas en la selección del personal más idóneo o apto para su organización. Permite determinar de entre varios postulantes, cual es el perfil que se adecuamejor a las características del cargo que requiere ser ocupado.
Este servicio reporta una serie de beneficios para personas y organizaciones, entre los que podemos citar: incorporación de personal calificado, ahorra tiempo en capacitar y preparar nuevo personal si el cargo no se ejecuta adecuadamente, mermas en la productividad.
El servicio incluye procesos que van desde el reclutamiento depersonal nuevo que ingresa a la organización, hasta la reevaluación de puestos de trabajo y del personal contratado para determinar ascensos y ordenamiento de procesos productivos.
EL DESEMPEÑO
El Desempeño Laboral se puede definir, como el nivel de ejecución alcanzado por el trabajador en el logro de las metas dentro de la organización en un tiempo determinado

REMUNERACIÓN LABORAL

El...