administracion
Páginas: 2 (363 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2013
planeacion estrategica y reingenieria
Planeación Estratégica.
La teoría Neoclásica inaugura una importante área en la teoría administrativa y esta es la administración estratégica. Esta área setransformó en una disciplina académica independiente, como mercadotecnia y finanzas, y tiene sus publicaciones académicas, clubes asociaciones y sus congresos periódicos. Los conceptos de esta teoríasurgieron en la teoría administrativa a partir de la década de 1960
Los neoclásicos desarrollaron la escuela de planeación estratégica con la adopción de un proceso formal de formulación estratégicamediante un enfoque prescriptivo y normativo.
La planeación estratégica se refiere a la forma por la cual una organización pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivospropuestos
Modelo de planeación estratégica de Steiner.
El modelo de planeación estratégica de los neoclásicos sigue cinco etapas:
• Formulacion de objetivos organizacionales
• Analisisexterno del ambiente o auditoria externa
• Analisis interno de la empresa o auditoria interna.
• Formulacion de las alternativas estratégicas y selección de la estrategia que se utilizara
•Dessarrollo de planes tácticos y operación de la estrategia.
Reingeniería
Este termino fue dado a conocer hace varios años por Michael Hammer, un famoso consultor americano que ha generado todo unmovimiento en torno al tema. Este consultor dice que es medicina fuerte casi siempre dolorosa más no siempre exitosa”
La reingeniería es repensar de manera fundamental los procesos de negocios yrediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. Los factores clave del concepto son: La orientación hacia los procesos El cambio radical La magnitud de los resultadosesperados
La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales...
Planeación Estratégica.
La teoría Neoclásica inaugura una importante área en la teoría administrativa y esta es la administración estratégica. Esta área setransformó en una disciplina académica independiente, como mercadotecnia y finanzas, y tiene sus publicaciones académicas, clubes asociaciones y sus congresos periódicos. Los conceptos de esta teoríasurgieron en la teoría administrativa a partir de la década de 1960
Los neoclásicos desarrollaron la escuela de planeación estratégica con la adopción de un proceso formal de formulación estratégicamediante un enfoque prescriptivo y normativo.
La planeación estratégica se refiere a la forma por la cual una organización pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivospropuestos
Modelo de planeación estratégica de Steiner.
El modelo de planeación estratégica de los neoclásicos sigue cinco etapas:
• Formulacion de objetivos organizacionales
• Analisisexterno del ambiente o auditoria externa
• Analisis interno de la empresa o auditoria interna.
• Formulacion de las alternativas estratégicas y selección de la estrategia que se utilizara
•Dessarrollo de planes tácticos y operación de la estrategia.
Reingeniería
Este termino fue dado a conocer hace varios años por Michael Hammer, un famoso consultor americano que ha generado todo unmovimiento en torno al tema. Este consultor dice que es medicina fuerte casi siempre dolorosa más no siempre exitosa”
La reingeniería es repensar de manera fundamental los procesos de negocios yrediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. Los factores clave del concepto son: La orientación hacia los procesos El cambio radical La magnitud de los resultadosesperados
La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales...
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