Administracion

Trabajo
Práctico de
Administración

-Alumno: Rodrigo Rubén Günther Caballero

-Profesor:

-Materia: Administración

-Curso: 1ro -Sección: “B”

ManualesAdministrativos.
-De organización: Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal a través de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de losdistintos puestos, y las relaciones.
-De políticas: Consiste en una descripción detallada de los lineamientos a se seguidos en la toma de decisiones para el logro de los objetivos. El conocer de unaorganización proporciona el marco principal sobre el cual se basan todas las acciones. Una adecuada definición de políticas y su establecimiento por escrito, permite: a) Agilizar el proceso de toma dedecisiones b) Facilitar la descentralización, al suministrar lineamientos a niveles intermedios. c) Servir de base para una constante y efectiva revisión. Puede elaborarse manuales de políticas parafunciones operacionales tales como: producción, ventas, finanzas, personal, compras, etc.
-De procedimientos: Es la expresión analítica de los procedimientos administrativos a través de los cuales secanaliza la actividad operativa del organismo. Este manual es una guía (como hacer las cosas) de trabajo al personal y es muy valiosa para orientar al personal de nuevo ingreso. La implementación de estemanual sirve para aumentar la certeza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.
-De contenidos múltiples: Cuando el volumen deactividades, de personal o simplicidad de la estructura organizacional, no justifique la elaboración y utilización de distintos manuales, puede ser conveniente la confección de este tipo de manuales. Unejemplo de este manual es el de "políticas y procedimientos", el de "historia y organización", en si consiste en combinar dos o mas categorías que se interrelacionan en la practica administrativa. En...