Administracion

                       “PROPUESTA INNOVADORA DE GESTION                   Laura Miluska Mío Flores / Luis Miguel Tafur Santa Cruz                           EMPRESARIAL”           

PROPUESTA DE UN MODELO DE PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y HUMANO, DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A. PROPOSAL OF A STRATEGIC PLAN THAT ALOWS THE ORGANIZATIONAL AND HUMAN DEVELOPMENT OFTHE AGROINDUSTRIAL COMPANY POMALCA S.A.A.
Laura Miluska Mío Flores 1 Luis Miguel Tafur Santa Cruz2

RESUMEN El trabajo de investigación que se presenta a continuación, tiene por finalidad la creación de un plan estratégico que permita el desarrollo organizacional y humano de la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A., proporcionando las guías necesarias de actuación para la consecución de losobjetivos trazados por el plan. Para una mejor comprensión y orden, se ha dado una estructura a la investigación, conformándose tres principales capítulos que a continuación serán descritos de manera sintetizada. En el primer capítulo, en cortas letras, describe la gestión de la empresa, identificándose el problema principal, y la metodología a utilizarse para la solución de esta. Un segundo capítulodonde se encuentra el marco teórico de la planeación estratégica, brindando información sobre los distintos enfoques teóricos, estudios, diagnósticos, propuestas y experiencias basados en el planeamiento estratégico. Y por último, el tercer capítulo, donde se elaboró la propuesta de un plan estratégico, haciendo referencia a la declaración de la misión, visión y objetivos de la organización. Asímismo se hizo un análisis y selección de estrategias a través de las matrices a nivel interno y externo de la organización y el cruce
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Licenciado en Administración, Universidad Señor de Sipán. Licenciada en Administración, Universidad Señor de Sipán. 30

                       “PROPUESTA INNOVADORA DE GESTION                   Laura Miluska Mío Flores / Luis Miguel Tafur Santa Cruz                          EMPRESARIAL”           

FODA, que permitieron llegar a las estrategias más relevante que puedan dar una orientación y guiar a la empresa, para una mejor gestión del talento humano. Palabras claves: Plan estratégico, desarrollo organizacional, gestión, talento humano.

ABSTRACT The investigation work that is presented next, has for purpose the creation of a strategic plan thatallows the organizational and human development of the Agroindustrial Company Pomalca S.A.A., providing the necessary guides of performance for the attainment of the objectives traced by the plan. For a better understanding and order, a structure has been given to the investigation, conforming to three main chapters that next will be described in a synthesized way. In the first chapter, in shortletters, it describes the administration of the company, being identified the main problem, and the methodology to be used for the solution of this. A second chapter where is the theoretical mark of the strategic planning, offering information on the different theoretical approach, studies, diagnoses, proposals and experiences based on the strategic planning. And lastly, the third chapter, where theproposal of a strategic plan was elaborated, making reference to the declaration of the mission, vision and objectives of the organization. Likewise it was made an analysis and selection of strategies through the matrixes to internal and external level of the organization and the crossing FODA that allowed to arrive to the most excellent strategies that can give an orientation and to guide to thecompany, for a better administration of the human talent. Words key: strategic plan, develop organizational, development administration, human talent. Introducción: En la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A., existen lineamientos generales de política, estableciendo con claridad, y en forma genérica, la importancia de brindar a través de la apertura de nuevos mercados, los beneficios que...